中新網(wǎng)8月13日電 中國是世界主要的玉米生產(chǎn)國和消費國，在國際玉米貿(mào)易中占據(jù)著重要地位。2019年7月，東方集團股份有限公司(以下簡稱“東方集團”)與中國玉米網(wǎng)簽署收購合作協(xié)議，東方集團取得后者80%的股權(quán)，中國玉米網(wǎng)正式邁入新的發(fā)展階段。東方集團預(yù)進行玉米上下游產(chǎn)業(yè)的垂直整合，打通物流節(jié)點提供交易平臺服務(wù)，貫通玉米產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，進行產(chǎn)業(yè)科技賦能及金融賦能，最大程度地服務(wù)保障玉米供給側(cè)調(diào)整和消費需求的穩(wěn)定發(fā)展。
注資收購：東方集團入主中國玉米網(wǎng)
據(jù)了解，中國玉米網(wǎng)于2001年10月開通，注冊的會員數(shù)量達60000多家，涵蓋國內(nèi)外玉米全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)重點知名企業(yè)，在全國各地設(shè)有2500多個報價點。會員自身年貿(mào)易量超過6000萬噸，占全國玉米年貿(mào)易量的30%。中國玉米網(wǎng)具備完善的行業(yè)研究和報告體系，是中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、美國農(nóng)業(yè)部、美國谷物協(xié)會、大連商品交易所等部門指定的數(shù)據(jù)服務(wù)商及信息服務(wù)機構(gòu)，不定期為政府提供產(chǎn)業(yè)改革建議。
收購方東方集團作為國內(nèi)“老牌”上市公司，已在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕多年。東方集團從2009年起進入深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，主要生產(chǎn)基地位于農(nóng)業(yè)大省黑龍江，在大米核心產(chǎn)區(qū)建立水稻加工園區(qū)，年加工能力30萬噸。2018年以來，東方集團加大投入力度，明確將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為公司主營業(yè)務(wù)。2018年8月東方集團收購廈門銀祥豆制品有限公司77%股權(quán)，同時與廈門銀祥成立合資公司廈門東方銀祥油脂有限公司。東方集團通過向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，進入高毛利、高附加值、高技術(shù)含量的細分領(lǐng)域，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及健康食品產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提升主營業(yè)務(wù)利潤。
2018年10月，東方集團成為黑龍江省內(nèi)兩家入選全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)之一。2018年9月，公司與北大荒糧食集團公司共同發(fā)起成立北大荒供應(yīng)鏈管理(大連)有限公司，整合糧食物流資源，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，形成“運-貿(mào)-融”一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)，提供高質(zhì)量、低價格、大覆蓋的全程物流供應(yīng)鏈公司。2018年全年，東方集團玉米貿(mào)易量已達到267萬噸，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)收入91.8億元，較2017年增長37%。
收購愿景：建設(shè)全國性玉米供應(yīng)鏈服務(wù)平臺
此次東方集團“牽手”中國玉米網(wǎng)并非是一次單純的收購行為，更重要的是，東方集團將著手把中國玉米網(wǎng)由傳統(tǒng)的信息咨詢提供商，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖浴爱a(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”供應(yīng)鏈服務(wù)平臺，為玉米產(chǎn)業(yè)鏈上下游的經(jīng)營難點及痛點提供一站式解決方案。
收購后的中國玉米網(wǎng)，將鏈接?xùn)|方集團在資金、商譽、渠道、物流等方面的優(yōu)勢，深度挖掘自身資源稟賦，有力推進平臺功能及商業(yè)模式升級，為上下游產(chǎn)業(yè)賦能。其功能包含會員交易中介服務(wù)功能、行業(yè)研究分析功能、產(chǎn)業(yè)信息集成功能，直至提供大宗玉米及農(nóng)產(chǎn)品撮合交易功能。
中國玉米網(wǎng)將發(fā)揮金融增值、倉儲物流、大數(shù)據(jù)服務(wù)等全方位優(yōu)勢資源，可令供應(yīng)鏈上的成員企業(yè)建立良好的供需關(guān)系，農(nóng)戶按訂單生產(chǎn)，避免生產(chǎn)的盲目性，從而使農(nóng)民的利益得到保護，為解決三農(nóng)問題奠定基礎(chǔ)；有助于玉米形成較為穩(wěn)定的流量、流向，提升全產(chǎn)業(yè)運行效率和效益。
東方集團：從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貿(mào)易商升級為大宗交易平臺服務(wù)商
農(nóng)業(yè)，作為我國立國之本、強國之基，飯碗須得捧在自己手里。中國農(nóng)業(yè)要強起來，就必須從主要追求產(chǎn)量和依賴資源消耗的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)變到數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競爭力、注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來。為此，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，培育本國農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)并建立具有國際影響力的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺迫在眉睫。
2017年10月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，首次將供應(yīng)鏈的創(chuàng)新與應(yīng)用上升為國家戰(zhàn)略。戰(zhàn)略推進，企業(yè)踐行。成為全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點企業(yè)以來，東方集團在這條道路上愈行愈遠、越走越寬，也藉由此推動了自身從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，并朝著中國大宗農(nóng)產(chǎn)品交易平臺服務(wù)商的方向奮力邁進。
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