天邦股份8月22日公布2019年半年度報告，2019年上半年公司整體實現(xiàn)銷售收入29.4億元，同比增長了58%，主要是由于生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)規(guī)模擴大，出欄量增長所致，生豬銷售收入占總收入比重從去年同期的58%上升到75%。公司把生豬養(yǎng)殖作為未來幾年的業(yè)務(wù)重點，收入占比仍將持續(xù)提升。2019年上半年公司整體凈利潤為-3.68億，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-3.07億元，主要也是由于一季度豬周期低谷疊加非洲豬瘟疫情影響，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)大幅虧損。具體分述如下：
1、生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營情況
2019年上半年公司把生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)工作重點放在了非洲豬瘟疫情防控上，同時穩(wěn)步推進產(chǎn)能建設(shè)。公司對所有母豬場重新開展生物安全風險評估并進行了相應(yīng)的升級改造，新建成現(xiàn)代化母豬場4個，新建成現(xiàn)代化培育場1個。公司也加強了家庭農(nóng)場生物安全措施，淘汰了部分生物安全無法滿足條件的育肥場，對基礎(chǔ)條件較好的育肥場則提出改造升級要求和指導(dǎo)，建立長期合作關(guān)系。同時公司根據(jù)新的疫情形勢，大力發(fā)展租養(yǎng)模式，與地方政府扶貧基金、社會資金等合作，根據(jù)非洲豬瘟防控新要求建設(shè)高標準育肥場，由公司租賃使用，自己育肥，以降低生物安全風險、提高生產(chǎn)效率。預(yù)計2019年底能建成140萬頭租養(yǎng)模式的育肥存欄規(guī)模。未來公司將根據(jù)具體區(qū)域情況采用家庭農(nóng)場模式或者租養(yǎng)模式育肥，規(guī)?；怵B(yǎng)育肥模式占比將逐步提升。
2019年上半年公司實現(xiàn)生豬出欄151.74萬頭，同比增長69%。實現(xiàn)對外銷售收入22億元，同比增長102%，銷售收入增幅大于出欄量增幅主要是由于2019年上半年豬價整體較2018年上半年有所回升，同比增長12%。從養(yǎng)殖成本看，一是公司為防范非洲豬瘟疫情做了大量的投入，建立了高標準的生物安全流程和消毒措施，對現(xiàn)有豬場和新建豬場進行升級改造，導(dǎo)致上半年養(yǎng)殖成本和費用增加較多，二是升級改造使得投產(chǎn)進度推遲，部分豬場閑置成本增加，而各省防控疫情禁運措施又使得部分種豬無法跨省調(diào)運只能作為肥豬低價銷售，帶來銷售成本上升；三是為規(guī)避疫情風險，公司部分生豬提前或推后出欄，體重偏離正常范圍較多，單位成本也增加較多。由于成本增幅大于售價增幅，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)2019年上半年虧損3.63億元，其中3億元的虧損發(fā)生在一季度，二季度隨著豬價上升以及公司防范非洲豬瘟措施逐步到位，虧損幅度大幅下降。經(jīng)過半年的探索和實踐，公司已經(jīng)總結(jié)出有效防控非洲豬瘟的措施，2019年下半年公司將在繼續(xù)防控非洲豬瘟的同時，優(yōu)化配種方案，加快投產(chǎn)進度，快速增加母豬存欄。
2、飼料業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
2019年上半年，公司對部分生產(chǎn)基地進行了技術(shù)改造提升產(chǎn)能，青島七好新建車間于2019年5月順利投產(chǎn)，公司全熟化+酵香型高端水產(chǎn)飼料的工藝技術(shù)和發(fā)酵飼料原料處理技術(shù)繼續(xù)提升，產(chǎn)銷布局更突出優(yōu)勢明顯的名特優(yōu)水產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)。白對蝦、大閘蟹、加州鱸、小龍蝦、大黃魚、石斑魚、龜鱉蛙等養(yǎng)殖品種養(yǎng)殖規(guī)模的持續(xù)增長，為公司帶來新的收入增長點。公司加強了蝦蟹和特種魚營銷服務(wù)隊伍建設(shè)，強化了水產(chǎn)動保產(chǎn)品的配套服務(wù)，飼料伴侶的服務(wù)銷售，堅持服務(wù)營銷模式，打通了水產(chǎn)苗種+飼料+動保服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；帶動了外銷水產(chǎn)料增長。公司與廣東海茂的合作使公司擁有優(yōu)質(zhì)的普利茂（Primo）南美白對蝦種蝦資源，為養(yǎng)殖伙伴提供“優(yōu)質(zhì)蝦苗+全熟化飼料”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。2019年普利茂（Primo）在全國銷售蝦苗態(tài)勢保持強勁，為公司蝦料銷售增長奠定基礎(chǔ)。公司新設(shè)立的寧波天邦生物技術(shù)有限公司，專門研發(fā)生產(chǎn)水產(chǎn)動保、生物發(fā)酵產(chǎn)品，配套一線技術(shù)服務(wù)推廣和模式總結(jié)，推出了全熟化料+愛水動保的雙全服務(wù)套餐模式，提升了養(yǎng)殖效果，增加了產(chǎn)品粘性，水產(chǎn)動保產(chǎn)品也實現(xiàn)了快速增長。公司內(nèi)供豬料在有效防控非洲豬瘟的同時，仍然維持了豬只增重成本中的飼料成本基本與2018年持平，為養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的支撐。
報告期內(nèi)，公司水產(chǎn)料銷量同比增加24%，其中特種水產(chǎn)料銷量增加了36%；豬料銷量同比下降了21%；飼料業(yè)務(wù)實現(xiàn)凈利潤5300萬元，同比增加了25%。
3、生物制品業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
2019年上半年，公司獲得了重組新城疫病毒、禽流感病毒（H9亞型）二聯(lián)滅活疫苗（aSG10株+G株）新獸藥注冊證書，雞新城疫、傳染性支氣管炎二聯(lián)活疫苗新獸藥注冊證書，獲得了豬肺炎支原體滅活疫苗的生產(chǎn)批文，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得豬繁殖與呼吸綜合征滅活疫苗的生產(chǎn)許可，并進行了相關(guān)工藝的轉(zhuǎn)化和提升，即將進行產(chǎn)品復(fù)核及上市準備。此外還有10余個新產(chǎn)品在研究開發(fā)中。公司建立的基因工程技術(shù)研究平臺，細菌發(fā)酵工藝研究平臺、純化工藝研究平臺、凍干工藝研究平臺以及大規(guī)模細胞生物反應(yīng)器懸浮培養(yǎng)工藝平臺均發(fā)揮了積極的作用，為疫苗的產(chǎn)品質(zhì)量提升，新獸藥的注冊申報奠定了良好基礎(chǔ)。
非洲豬瘟疫情導(dǎo)致生豬存欄大幅下降，對公司疫苗銷售也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)，2019年上半年公司生物制品實現(xiàn)銷售收入4700萬元，同比下降60%，實現(xiàn)凈利潤1825萬元，同比下降了65%。疫情壓力也促使公司營銷模式及品牌推廣模式進入快速轉(zhuǎn)型期，首先公司借助線上新媒體等媒介和客戶產(chǎn)生持續(xù)互動，保持熱度；線下召開一些精品會議，和客戶深入探討非瘟防控及生產(chǎn)方案。公司召開了全國首屆集團客戶獸醫(yī)總監(jiān)會議、大客戶會議，獲得了客戶的肯定。其次公司加強線上品牌的推廣，借助集團優(yōu)勢，推出為提升養(yǎng)殖效率的系統(tǒng)解決方案，與部分原有集團客戶的合作也更加深入和密切。公司加強了營銷團隊的組織建設(shè)，提升團隊士氣和個人意志力，增強團隊凝聚力，為新常態(tài)下的銷售做好準備。未來公司生物制品業(yè)務(wù)將快速向生物技術(shù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，致力于為客戶提供疫苗及疫病防控指導(dǎo)、消毒、檢測、種源供應(yīng)、生產(chǎn)管理服務(wù)等一攬子解決方案。
4、食品業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
2019年上半年，公司放慢了食品業(yè)務(wù)的規(guī)模擴張，積極探索食品業(yè)務(wù)新模式，梳理食品業(yè)務(wù)運營組織架構(gòu)，重點強化匹配食品經(jīng)營的研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營銷中心、市場中臺的建設(shè)，加強質(zhì)量安全和食品安全管控，重新定位商業(yè)模式，主攻2B渠道，時值非洲豬瘟影響時期，公司調(diào)整經(jīng)營思路，利用一體化產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢積極尋求對外合作，一是從政策層面打通各省區(qū)到盱眙屠宰場的調(diào)豬渠道，保證內(nèi)部安全豬的供應(yīng)；二是打造立體營銷體系促進肉品銷售，逐步進入餐飲連鎖、中央廚房、團膳渠道、食品加工流通等渠道，開拓長三角核心市場鮮品、進入肉品調(diào)理品，借力OEM進入熟食領(lǐng)域，逐步培育食品經(jīng)營能力。
5、工程業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
2019年上半年，工程與環(huán)保事業(yè)部除了繼續(xù)穩(wěn)步推進在建或新建工程的建設(shè)，主要聚焦與非洲豬瘟防控相關(guān)的豬場改造升級，積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗，完成了30多個母豬場的改造，優(yōu)化新場建設(shè)方案，確保非洲豬瘟疫情可防可控前提下投資成本控制在合理范圍內(nèi)。同時公司還積極探索豬場環(huán)保新方案，降低環(huán)保成本。
