8月27日，伊利發(fā)布了2020年中報，上半年伊利實現(xiàn)營收473.44億元，同比增長5.29%，凈利潤37.35億元，同比微跌1.20%。財報顯示，伊利營業(yè)總收入、凈利潤、綜合市場占有率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等核心指標(biāo)繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。面對宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性及新冠肺炎疫情的持續(xù)影響，伊利展現(xiàn)出強(qiáng)大的系統(tǒng)性抗風(fēng)險能力和內(nèi)生增長確定性。
據(jù)品牌方透露，伊利二季度實現(xiàn)營收268.8億，同比增幅達(dá)22.49%，扣非凈利潤23.97億，同比增幅高達(dá)79.28%。在二季度業(yè)績的強(qiáng)勁帶動下，伊利上半年業(yè)績呈現(xiàn)逆勢增長。從財報來看，伊利今年1-6月液體乳、奶粉及奶制品、冷飲產(chǎn)品和其他產(chǎn)品營收分別為354.44億元、66.42億元、48.67億元和1.33億元。
據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，伊利常溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)的市場零售額份額比上年同期提高了0.8%，其中，常溫酸奶、常溫純牛奶、常溫有機(jī)液態(tài)奶的市場零售額份額比上年同期分別提高了 3.2%、0.4%、4.0%；低溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)的市場零售額份額比上年同期提高了0.3%，其中“金典”“安慕希”“暢輕”“金領(lǐng)冠”“巧樂茲”等重點產(chǎn)品銷售收入比上年同期增長3.6%；嬰幼兒配方奶粉的市場零售額份額比上年同期下降了0.2%。
奶粉及奶制品增速高達(dá)51.51%，帶動營收正增長！
不過，同比2019年上半年數(shù)據(jù)，今年伊利奶粉及奶制品增速強(qiáng)勁，增長22.58億，同比增速達(dá)51.51%，遠(yuǎn)超其他業(yè)務(wù)；其次冷飲業(yè)務(wù)也保持了雙位數(shù)增長，為13.19%；液體乳同比下滑1.93%。
財報顯示，今年上半年伊利奶粉及奶制品業(yè)務(wù)營收66.42億元，占總營收的比例為14.03%，相比去年同期營收43.84億元同比增長51.51%，遠(yuǎn)高于伊利5.04%的綜合增速。由財報可見，奶粉及奶制品是今年上半年伊利增速最猛的主營業(yè)務(wù)，這也一定程度上緩解了伊利液體乳業(yè)務(wù)增速微降帶來的整體影響。
從不同業(yè)務(wù)的毛利及毛利率來看，伊利奶粉及奶制品業(yè)務(wù)毛利為30.49億元，毛利率為45.9%；液體乳業(yè)務(wù)毛利為124.04億元，毛利率為35.0%；冷飲業(yè)務(wù)毛利為24.76億元，毛利率為50.9%;其他業(yè)務(wù)毛利為4.84億元，毛利率為36.4%。由此可見，伊利奶粉及奶制品是四大主營業(yè)務(wù)中毛利率位于第二的業(yè)務(wù)，僅次于冷飲業(yè)務(wù)。
近兩年，伊利也在加大在奶粉板塊的布局，據(jù)奶粉圈統(tǒng)計：截至目前為止，伊利旗下已有金領(lǐng)冠珍護(hù)、金領(lǐng)冠菁護(hù)、金領(lǐng)冠睿護(hù)草飼、金領(lǐng)冠悠滋小羊、金領(lǐng)冠塞納牧、伊利沛能、伊利倍冠等嬰配粉產(chǎn)品，橫跨了常規(guī)牛奶粉、羊奶粉、有機(jī)奶粉、草飼奶粉等多個品類。
深化供應(yīng)鏈、堅持品質(zhì)成增長核心驅(qū)動力
總的來看，越是艱難時刻，越能見證乳企實力。此次伊利在大環(huán)境如此艱難之下，依舊保持正向營收，筆者認(rèn)為主要有以下三點：
一、持續(xù)深化上游供應(yīng)鏈建設(shè)。據(jù)資料顯示，目前伊利旗下?lián)碛袃?yōu)然牧業(yè)(持股40%)，賽科星(通過子公司優(yōu)然牧業(yè)持股44.78%)和中地乳業(yè)(持股16.6%)。伊利掌控3家規(guī)模化牧場企業(yè)，奶牛存欄總數(shù)約為35萬頭。截至2020年6月公司綜合產(chǎn)能近1,312 萬噸/年。
二、產(chǎn)品品質(zhì)堅守與創(chuàng)新。伊利金領(lǐng)冠通過18年研究，其“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白組合的嬰兒配方奶粉及其制備方法” 及“母乳核苷酸組成和比例”等成果均獲得國家發(fā)明專利，已經(jīng)被應(yīng)用于伊利金領(lǐng)冠系列奶粉中。今年下半年，伊利金領(lǐng)冠旗下包含珍護(hù)、睿護(hù)等多款產(chǎn)品也正不斷迎來配方升級。同時，市場競爭不斷加劇，伊利更是借助品牌優(yōu)勢，順勢推出金領(lǐng)冠塞納牧、悠滋小羊4段兒童奶粉，以及QQ星兒童成長配方，以滿足消費者對營養(yǎng)的多維需求。
三、緊急時刻顯擔(dān)當(dāng)，彰顯品牌力量。作為中國乳企，在疫情初期，伊利便扛起了抗擊疫情的社會責(zé)任。比如伊利第一時間響應(yīng)，累計捐贈2.8億元支持全民戰(zhàn)“疫”，與此同時，迅速籌集抗疫物資馳援上游牧場和奶農(nóng)，預(yù)計全年將拿出50億全力支持牧場渡難關(guān)筑根基。另外，在此期間，公司逆勢漲薪，開展系列關(guān)愛舉措，出臺多項激勵方案，全方位關(guān)愛、激勵和表彰員工，提振員工士氣，增強(qiáng)員工歸屬感、使命感，團(tuán)隊向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升，為企業(yè)增長也埋下一定伏筆。
所有的成功并不是偶然，伊利逆勢增長也是如此。伊利董事長潘剛表示：“突發(fā)的新冠疫情及其持續(xù)性影響，對所有企業(yè)而言，既是一次危機(jī)，也是一次考驗。伊利憑借穩(wěn)健、扎實的基本盤和全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，不僅經(jīng)受住了考驗，還實現(xiàn)了業(yè)績的逆勢增長?！蔽覀円蚕Ｍ苡懈嗳槠罂辞灏l(fā)展方向，堅持以消費者為中心，做好匠心品質(zhì)，為市場提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
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