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鄒新華:選擇卓越產(chǎn)品策略,用生物技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)飼料行業(yè)進(jìn)步
發(fā)布時(shí)間:2020-12-12 15:10來(lái)源:播恩集團(tuán)


回顧即將過(guò)去的2020年,我們經(jīng)歷了農(nóng)牧三抗(抗新冠、抗非瘟、無(wú)抗飼料),絕大多數(shù)養(yǎng)豬人過(guò)得都不輕松,但能堅(jiān)持到現(xiàn)在的,大多享受了金豬時(shí)代的紅利??偨Y(jié)他們成功的經(jīng)驗(yàn),往往離不開(kāi)技術(shù)選擇。

12月10-12日,由南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、南方農(nóng)村報(bào)社、廣東省鄉(xiāng)村振興文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)園主辦的2020第十屆中國(guó)農(nóng)牧業(yè)風(fēng)云會(huì)在廣州花都隆重召開(kāi)。來(lái)自全國(guó)各地的專(zhuān)家、企業(yè)家800余人歡聚一堂,共商豬業(yè)復(fù)興大計(jì)。播恩集團(tuán)鄒新華董事長(zhǎng)受邀參加了本次會(huì)議,并作了以“飼料企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與技術(shù)選擇”為主題的報(bào)告分享。

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鄒總首先以本田公司成功轉(zhuǎn)型進(jìn)入汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的案例,分析了戰(zhàn)略的重要性?;貧w到飼料行業(yè),鄒總認(rèn)為,戰(zhàn)略同樣重要。并指出了目前行業(yè)內(nèi)存在的幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn):第一、飼料企業(yè)只是豬場(chǎng)的一個(gè)飼料加工廠;第二、飼料企業(yè)應(yīng)該發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈;第三、飼料都沒(méi)做好,反而過(guò)度強(qiáng)調(diào)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。并拋出了自己的觀點(diǎn):未來(lái)十年是飼料行業(yè)的最后黃金十年。

為什么說(shuō)未來(lái)十年是飼料行業(yè)的最后黃金十年?

鄒總從國(guó)勢(shì)、核心技術(shù)、人力資源、資本和行業(yè)五個(gè)方面闡述了他的理由:

 1.國(guó)勢(shì):國(guó)家發(fā)展蓬勃向前,養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展未來(lái)10年前景可期,專(zhuān)業(yè)化水平越來(lái)越高;

 2.核心技術(shù):大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)、生物技術(shù)及制造技術(shù)等新技術(shù)層出不窮,發(fā)展出許多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式;

 3.人力資源:高等教育蓬勃發(fā)展,人力資源日益充足;

 4.資本:資本實(shí)力日益提升,直接融資難度逐步降低;

 5.飼料行業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)快速集中,專(zhuān)業(yè)化公司攻城略地,企業(yè)創(chuàng)新能力、飼料安全需求進(jìn)一步提升,行業(yè)更加國(guó)際化等主要趨勢(shì)。

基于以上的趨勢(shì)預(yù)判,未來(lái)飼料企業(yè)究竟該如何做好技術(shù)選擇?鄒總建議從卓越產(chǎn)品策略、低成本策略、穩(wěn)定性產(chǎn)品策略、專(zhuān)利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略和飼料企業(yè)技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)策略五個(gè)維度進(jìn)行技術(shù)選擇。

播恩的技術(shù)選擇:卓越產(chǎn)品策略!

播恩以卓越產(chǎn)品策略作為自己技術(shù)選擇,致力于用生物技術(shù)推動(dòng)傳統(tǒng)飼料行業(yè)的進(jìn)步。這個(gè)策略的關(guān)鍵點(diǎn)是:創(chuàng)新,在研發(fā)上對(duì)新技術(shù)和新方法快速吸收。

播恩集團(tuán)致力于打造成全球生物飼料的領(lǐng)導(dǎo)者,并為此不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,主要包括

 1.加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。播恩目前擁有1室2站3中心4基地的研發(fā)平臺(tái);

 2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。播恩建立了以李德發(fā)院士、江青艷教授、蔣宗勇研究員為核心的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),大批青年杰出學(xué)者組成的合作團(tuán)隊(duì),以及播恩中國(guó)團(tuán)隊(duì)和歐洲團(tuán)隊(duì);

 3.不斷發(fā)明創(chuàng)新。播恩的要求是:生物技術(shù)的專(zhuān)利要占70%以上,每年要5項(xiàng)以上的生物技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利;

 4.構(gòu)建品牌力--四驅(qū)、SFF、播恩雙酸,并用科學(xué)的推廣方法--價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),快速推廣出去。

最后,鄒新華引用了美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文的一段話(huà):“對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),不要用‘核心競(jìng)爭(zhēng)力’這種概念把自己束縛住,給自己設(shè)限。最重要的只有兩個(gè),第一個(gè)是捕捉真正行業(yè)機(jī)會(huì)的能力;第二個(gè)是發(fā)現(xiàn)行業(yè)機(jī)會(huì)之后根據(jù)行業(yè)需要的能力,快速學(xué)習(xí)去建設(shè)這個(gè)能力?!?nbsp; 借此,勉勵(lì)廣大行業(yè)人士,人生不“設(shè)限”,并希望大家以喂鶴之心,赴黃金之約!

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