報(bào)告期內(nèi)，公司主要是做好生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強(qiáng)資金管理，提升資金周轉(zhuǎn)效率，經(jīng)營 活動(dòng)現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)凈流入，公司資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。同時(shí)，公司深化組織結(jié)構(gòu)改革，強(qiáng)化數(shù)字 化營運(yùn)協(xié)同能力，繼續(xù)加大對(duì)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)板塊的人才、技術(shù)和管理投入力度，結(jié)合公司實(shí)際 經(jīng)營情況，調(diào)整優(yōu)化養(yǎng)殖業(yè)務(wù)模式，不斷提升整體生產(chǎn)經(jīng)營管理能力，有效降低生豬養(yǎng)殖 成本，打造公司低成本競爭優(yōu)勢。2023 年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 269.49 億元，同比增長 1.55%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-15.26 億元，同比下滑-1,228.76%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量 凈額5.36億元。
（1）生豬出欄量大幅增加，同比增長72.05% 報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)生豬出欄 371.26 萬頭，同比增長 72.05%，其中，肥豬出欄量 338.65 萬頭，占比 91.22%，主要系公司已搭建了一支涵蓋飼料營養(yǎng)、獸醫(yī)、生產(chǎn)、管理等 專業(yè)化人才在內(nèi)的成熟養(yǎng)殖隊(duì)伍，生產(chǎn)經(jīng)營管理能力不斷提升，結(jié)合不同經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的 能力與特點(diǎn)，因地制宜地采取不同的養(yǎng)殖模式，以公司+農(nóng)戶和自繁自養(yǎng)相結(jié)合的模式為 主要發(fā)展方向，育肥能力不斷提升。
（2）飼料整體規(guī)模增加，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力增強(qiáng) 報(bào)告期內(nèi)，公司飼料內(nèi)外銷量 708.31 萬噸，同比增長 14.87%。公司飼料產(chǎn)品向高端 毛利產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，豬飼料等高毛利產(chǎn)品銷量有所增加；飼料銷售客戶結(jié)構(gòu)向大客戶轉(zhuǎn)型，做 好風(fēng)險(xiǎn)控制管理，對(duì)經(jīng)銷商、規(guī)模豬場做好價(jià)值服務(wù)。公司持續(xù)做好內(nèi)部飼料供應(yīng)，發(fā)揮 規(guī)模采購優(yōu)勢，提升飼料廠產(chǎn)能利用率，降低噸四項(xiàng)費(fèi)用，提升飼料廠盈利能力。
（3）做好資金管理，增強(qiáng)公司融資能力 報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)強(qiáng)化資金管控，提升資金管理能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為 5.36 億元，充分發(fā)揮上市公司融資平臺(tái)優(yōu)勢，和當(dāng)?shù)劂y行始終保持良好的合作關(guān)系，以中 長期信用貸款為主，2024年公司銀行授信總額度為 140億元，2023年 12月末合并口徑資 產(chǎn)負(fù)債率為64.84%，公司貨幣資金余額為 20.91億元，有效應(yīng)對(duì)未來可能持續(xù)低迷的生豬 價(jià)格行情。
（4）加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升營運(yùn)管理效率 報(bào)告期內(nèi)，公司 2023 年通過小額快速定增募集資金 3 億元用于數(shù)字化信息系統(tǒng)和智 能養(yǎng)殖體系建設(shè)，和國內(nèi)外知名企業(yè)展開業(yè)務(wù)合作，建立與公司生產(chǎn)經(jīng)營特色相匹配的數(shù) 字化營運(yùn)體系，在原有信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)之上，推進(jìn)“協(xié)同云、供應(yīng)鏈云、生產(chǎn)云、銷售云、 財(cái)務(wù)云”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，融合智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)、飼料和肉品 MES 生產(chǎn)系統(tǒng)和客戶管理體系、供應(yīng)鏈云體系以及協(xié)同運(yùn)營體系等，及時(shí)將生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類數(shù) 據(jù)實(shí)時(shí)上線，提升整體生產(chǎn)經(jīng)營效率。
（5）養(yǎng)豬生產(chǎn)成績指標(biāo)逐步改善 報(bào)告期內(nèi)，公司加大對(duì)飼料營養(yǎng)、生產(chǎn)、獸醫(yī)等人才培養(yǎng)和招聘力度，搭建了一支涵 蓋飼料營養(yǎng)、獸醫(yī)、生產(chǎn)、管理等專業(yè)化人才在內(nèi)的成熟養(yǎng)殖隊(duì)伍，加強(qiáng)內(nèi)部營運(yùn)管理， 明確了健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、疫病防控要點(diǎn)、崗位職責(zé)和工作流程等，推行養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化，提升了 一線生產(chǎn)人員的專業(yè)素養(yǎng)，公司養(yǎng)豬生產(chǎn)成績逐步改善，養(yǎng)殖成本逐步下降。
