行業(yè)寒冬：2024 白羽雞行情之殤
??在 2024 年家禽養(yǎng)殖市場(chǎng)中，白羽雞行業(yè)陷入了前所未有的低迷行情，寒意籠罩整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024 年全國(guó)白羽肉雞均價(jià)為 3.73 元 / 斤，同比跌幅達(dá) 13.05%，此價(jià)格表現(xiàn)堪稱近十年間最為平穩(wěn)卻又低迷的階段。
??自年初起，白羽雞市場(chǎng)便仿佛被陰霾籠罩。雞苗價(jià)格在停苗期結(jié)束后的短暫上漲后，即開啟漫長(zhǎng)下行通道。上半年全國(guó)白羽雞苗均價(jià) 2.98 元 / 羽，同比跌幅 18.58%。2 月下旬至 6 月底，價(jià)格呈下行大勢(shì)，尤其在 6 月 19 - 30 日期間，均價(jià)跌破 “2 元”，低至 1.67 - 1.95 元 / 羽，種禽端虧損嚴(yán)重。究其原因，季節(jié)性高溫天氣使養(yǎng)殖端對(duì) “三伏天” 出欄的毛雞有所顧慮，加之 “風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)合同” 價(jià)位不理想，養(yǎng)殖場(chǎng)減量或觀望補(bǔ)欄，企業(yè)排苗計(jì)劃受阻。同時(shí)，養(yǎng)殖端出欄毛雞虧損，致使養(yǎng)戶對(duì)后期出欄更為擔(dān)憂，對(duì)雞苗成本控制愈發(fā)嚴(yán)格，市場(chǎng)臨時(shí)計(jì)劃增多，雞苗價(jià)格亦隨之不斷下滑。
??毛雞價(jià)格同樣不容樂觀。2024 上半年全國(guó)白羽肉雞均價(jià) 3.79 元 / 斤，環(huán)比跌幅 3.07%，同比跌幅 19.36% 。盡管整體屠宰產(chǎn)能上半年仍在擴(kuò)產(chǎn)，對(duì)毛雞需求面有一定支撐，從業(yè)者因產(chǎn)品價(jià)格易跌難漲而存在扛價(jià)心理，且毛雞價(jià)格已處于近幾年低位，下探空間有限，但這些因素僅勉強(qiáng)維持毛雞價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定。春節(jié)開市后，產(chǎn)品端走貨持續(xù)低迷，屠宰企業(yè)提量宰殺意愿不強(qiáng)，毛雞價(jià)格長(zhǎng)期趨穩(wěn)。而到 6 月中旬，屠宰場(chǎng)長(zhǎng)期虧損，控量、停工放假成為常態(tài)，毛雞價(jià)格下破 3.40 元 / 斤，成為近三年的價(jià)格最低點(diǎn)。
??在終端市場(chǎng)，雞肉消費(fèi)市場(chǎng)亦不景氣，下游流通緩慢，商超、食品廠及終端渠道對(duì)雞肉的消化速度遲緩。自 2023 - 2024 兩年以來，經(jīng)銷端利潤(rùn)有限，拿貨意愿降低，庫存壓力向上游屠宰端轉(zhuǎn)移。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，整個(gè)白羽雞行業(yè)均在艱難求生，眾多企業(yè)面臨巨大生存壓力，而春雪食品，正是在這樣的不利大環(huán)境中，開啟了自身的逆襲之路。
??春雪食品的海外進(jìn)擊之路
??在國(guó)內(nèi)白羽雞市場(chǎng)持續(xù)低迷的大背景下，春雪食品將目光投向海外，開啟了充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的海外拓展之旅，此決策成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
??2024 年，春雪食品在海外市場(chǎng)取得的成績(jī)令人矚目。全年產(chǎn)品出口量達(dá) 2.32 萬噸，出口業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng) 23.4%，出口收入占比高達(dá) 26% ，這一數(shù)據(jù)足以證明海外市場(chǎng)已成為春雪食品重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。其中，歐洲市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出，出口量同比增長(zhǎng) 101%，實(shí)現(xiàn)翻倍式增長(zhǎng)，創(chuàng)匯 9225 萬美元。這樣的成績(jī)?cè)谡麄€(gè)白羽雞行業(yè)中都堪稱亮眼，也使春雪食品在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
??海外市場(chǎng)對(duì)于春雪食品而言，不僅是銷售渠道的拓展，更是公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局來看，國(guó)內(nèi)白羽雞市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，眾多企業(yè)為爭(zhēng)奪有限市場(chǎng)份額紛紛打起價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，利潤(rùn)空間不斷被壓縮。而海外市場(chǎng)，尤其是歐洲、東南亞等新興市場(chǎng)，需求旺盛，競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)較好，為春雪食品提供了廣闊發(fā)展空間。
??從利潤(rùn)空間來看，海外市場(chǎng)的銷售毛利率約為 20% 左右，明顯高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這意味著同樣的產(chǎn)品，在海外市場(chǎng)能夠獲得更高的利潤(rùn)回報(bào)。對(duì)于春雪食品來說，拓展海外市場(chǎng)不僅能夠消化國(guó)內(nèi)過剩產(chǎn)能，還能夠提升公司盈利能力，增強(qiáng)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
??春雪食品之所以能夠在海外市場(chǎng)取得如此優(yōu)異成績(jī)，與其精準(zhǔn)的市場(chǎng)策略密不可分。公司早在發(fā)展初期就意識(shí)到海外市場(chǎng)的潛力，積極投入資源進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和開拓。在取得歐洲最嚴(yán)格的 BRC 認(rèn)證和東南亞國(guó)家出口資質(zhì)后，公司更是加大對(duì)海外市場(chǎng)的投入力度，借助這些認(rèn)證資質(zhì)，成功打開歐洲和東南亞市場(chǎng)的大門。
??在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，春雪食品根據(jù)不同海外市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，針對(duì)性地開發(fā)產(chǎn)品。例如，針對(duì)歐洲市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)食品安全和品質(zhì)的高要求，公司嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保每一款出口到歐洲的產(chǎn)品都符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。同時(shí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方和工藝，提升產(chǎn)品的口感和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，以滿足歐洲消費(fèi)者的口味需求。對(duì)于東南亞市場(chǎng)，考慮到當(dāng)?shù)貧夂蜓谉?，消費(fèi)者偏好口味濃郁、方便食用的食品，公司開發(fā)了一系列具有當(dāng)?shù)靥厣谖兜碾u肉調(diào)理品，如香辣雞翅、咖喱雞肉塊等，深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛。
??在渠道建設(shè)上，公司積極與海外的經(jīng)銷商、零售商建立合作關(guān)系，構(gòu)建了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。通過與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的合作伙伴合作，春雪食品能夠快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。同時(shí)，公司還積極參加各類國(guó)際食品展會(huì)，如德國(guó)科隆國(guó)際食品展覽會(huì)、泰國(guó)曼谷國(guó)際食品展等，通過展會(huì)平臺(tái)展示公司的產(chǎn)品和品牌形象，吸引眾多海外客戶的關(guān)注和合作意向。
??展望未來，春雪食品在海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力依然巨大。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高，對(duì)高品質(zhì)雞肉食品的需求將持續(xù)增加。春雪食品將繼續(xù)加大對(duì)海外市場(chǎng)的開發(fā)力度，計(jì)劃在品牌、銷售業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)等方面全面出海。公司還將充分利用匯率優(yōu)勢(shì)及海運(yùn)成本下降等有利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
??精打細(xì)算：成本管控的智慧
??在 2024 年白羽雞行情低迷的困境中，春雪食品能夠?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈，成本管控發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。這背后，是公司從內(nèi)部管理到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，再到原料采購等多方面的精打細(xì)算與精心布局，每一個(gè)細(xì)節(jié)都彰顯著公司在成本控制方面的智慧與決心。
??公司從內(nèi)部管理入手，全面推行精細(xì)化管理和降本增效措施。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)車間，以往可能存在物料搬運(yùn)路線不合理、設(shè)備閑置時(shí)間過長(zhǎng)等問題，經(jīng)過重新規(guī)劃和調(diào)度，物料搬運(yùn)更加順暢，設(shè)備利用率大幅提高，從而降低了單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。在人員管理上，實(shí)施績(jī)效考核制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，使員工在工作中更加注重效率和成本控制，從每一個(gè)操作細(xì)節(jié)中為公司節(jié)約成本。
??在原料采購方面，春雪食品迎來利好消息。2024 年，玉米、豆粕等主要飼料原料價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，玉米采購價(jià)格下降 16%，豆粕采購價(jià)格下降 27% 。公司敏銳地抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇，積極調(diào)整采購策略。在玉米采購上，采用產(chǎn)地批量采購模式，直接與玉米產(chǎn)地的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。同時(shí)，通過對(duì)市場(chǎng)行情的精準(zhǔn)分析和預(yù)測(cè)，在價(jià)格相對(duì)低位時(shí)加大采購量，進(jìn)一步降低了采購成本。對(duì)于豆粕采購，公司則采用聯(lián)合集中采購模式，與其他有實(shí)力的企業(yè)組成采購聯(lián)盟，共同與供應(yīng)商談判，增強(qiáng)議價(jià)能力，爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅通過原料采購價(jià)格的下降以及公司靈活的采購策略，飼料原料采購就實(shí)現(xiàn)增值超 500 萬元，顯著降低了養(yǎng)殖成本。
??新建智慧工廠也是春雪食品成本管控的一大關(guān)鍵舉措。這座采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的智慧工廠，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，通過智能化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，能夠精準(zhǔn)控制生產(chǎn)參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的次品率和返工成本。智慧工廠還通過產(chǎn)能優(yōu)化降低了單位固定成本。隨著全年毛雞宰殺量同比增長(zhǎng) 40%，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使得固定成本被分?jǐn)偟礁嗟漠a(chǎn)品上，單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本大幅下降。同時(shí)，資源向高附加值環(huán)節(jié)集中，公司更加注重雞肉調(diào)理品等高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
??2025 新藍(lán)圖：產(chǎn)能擴(kuò)張與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
??展望 2025 年，春雪食品站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，懷揣宏偉目標(biāo)，制定了一系列具有前瞻性和戰(zhàn)略性的規(guī)劃，致力于在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)更大的突破和發(fā)展。
??在產(chǎn)能擴(kuò)張方面，春雪食品全力推進(jìn)。公司計(jì)劃新增委托養(yǎng)殖基地批次存欄規(guī)模 240 萬只，這一舉措將使總體批次存欄規(guī)模達(dá)到 1600 萬只。如此大規(guī)模的存欄增長(zhǎng)，不僅體現(xiàn)了公司對(duì)自身養(yǎng)殖實(shí)力的信心，更反映出公司對(duì)市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)預(yù)判。隨著市場(chǎng)對(duì)雞肉產(chǎn)品需求的不斷增加，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模是滿足市場(chǎng)供應(yīng)、提升市場(chǎng)份額的關(guān)鍵一步。新增的養(yǎng)殖規(guī)模將為公司后續(xù)的生產(chǎn)加工提供充足且穩(wěn)定的原料供應(yīng)，確保公司在產(chǎn)業(yè)鏈的源頭具備強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
??在調(diào)理品產(chǎn)能上，春雪食品同樣加大投入力度，計(jì)劃新增調(diào)理品產(chǎn)能 1.8 萬噸 ，使整體調(diào)理品產(chǎn)能達(dá)到 13.6 萬噸。近年來，隨著消費(fèi)者生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)雞肉調(diào)理品等預(yù)制菜的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。春雪食品敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)趨勢(shì)，通過不斷擴(kuò)充調(diào)理品產(chǎn)能，能夠更好地滿足市場(chǎng)對(duì)調(diào)理品日益增長(zhǎng)的需求。公司還將依托 “年產(chǎn) 4 萬噸雞肉調(diào)理品智慧工廠” 項(xiàng)目產(chǎn)能釋放，進(jìn)一步提升預(yù)制菜業(yè)務(wù)板塊的盈利能力，打造公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極。
??肉雞價(jià)格的波動(dòng)一直是困擾行業(yè)發(fā)展的一大難題，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)有著直接且顯著的影響。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，春雪食品總經(jīng)理鄭鈞提出了一系列行之有效的應(yīng)對(duì)策略，展現(xiàn)出公司在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和卓越智慧。
??在采購成本管理上，春雪食品多管齊下。通過調(diào)整采購區(qū)域，公司不再局限于單一的采購渠道，而是廣泛在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)尋找優(yōu)質(zhì)且價(jià)格合理的供應(yīng)商，充分利用不同地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和價(jià)格差異，降低采購成本。實(shí)施比價(jià)采購策略，在每次采購前，公司都會(huì)對(duì)多家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的對(duì)比和分析，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等因素，選擇性價(jià)比最高的供應(yīng)商，確保每一筆采購都物超所值。簽訂戰(zhàn)略采購協(xié)議也是公司的重要舉措之一，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不僅能夠保證原料的穩(wěn)定供應(yīng)，還能在價(jià)格上獲得一定的優(yōu)惠，增強(qiáng)公司在采購環(huán)節(jié)的話語權(quán)。公司還注重優(yōu)化雞苗規(guī)格與品種選擇，根據(jù)市場(chǎng)需求和養(yǎng)殖環(huán)境，挑選生長(zhǎng)速度快、抗病能力強(qiáng)、肉質(zhì)優(yōu)良的雞苗品種，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低養(yǎng)殖成本。
??對(duì)于養(yǎng)殖端風(fēng)險(xiǎn)管控，春雪食品推行 “五統(tǒng)一” 委托養(yǎng)殖模式，即統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫用藥、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收毛雞。這種模式建立了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖管理體系，從源頭上保障了產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。通過合同約束降低農(nóng)戶違約風(fēng)險(xiǎn)，確保養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。公司還與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作構(gòu)建 “疾病精準(zhǔn)防控體系”，利用專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升自身的疫病防控技術(shù)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理養(yǎng)殖過程中的疾病問題，減少養(yǎng)殖損耗，保障養(yǎng)殖效益。
??在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效方面，春雪食品充分利用新增 4 萬噸雞肉調(diào)理品智慧工廠產(chǎn)能，著力提升調(diào)理品等高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)銷量。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品在總產(chǎn)品中的占比，平滑生鮮品價(jià)格波動(dòng)的影響。當(dāng)生鮮雞肉價(jià)格低迷時(shí)，高附加值的調(diào)理品可以憑借其較高的利潤(rùn)空間，維持公司的整體盈利水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展和相互支撐。
??公司還同步拓展出口市場(chǎng)，利用國(guó)內(nèi)外雙渠道布局分散單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，海外市場(chǎng)的穩(wěn)定需求和較高利潤(rùn)空間為公司提供了有力的支撐。通過將產(chǎn)品出口到歐洲、東南亞等市場(chǎng)，公司能夠有效分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴程度，確保公司在不同市場(chǎng)環(huán)境下都能保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
??行業(yè)啟示錄：春雪模式能否復(fù)制？
??春雪食品在 2024 年白羽雞行情低迷的困境中實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，這一成功案例為整個(gè)白羽雞行業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，其經(jīng)驗(yàn)蘊(yùn)含深刻啟示，引發(fā)行業(yè)內(nèi)外對(duì)于未來發(fā)展路徑的深入思考。
??春雪食品積極拓展海外市場(chǎng)的戰(zhàn)略舉措，為行業(yè)提供了一種新的市場(chǎng)拓展思路。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，將目光投向海外，尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，不失為一種明智之舉。這啟示其他企業(yè)，不能局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，要具備全球化視野，關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)需求和消費(fèi)特點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略，積極開拓海外市場(chǎng)，以分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的盈利能力。
??成本管控方面，春雪食品的精細(xì)化管理和降本增效措施具有很強(qiáng)的借鑒意義。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，是企業(yè)在任何市場(chǎng)環(huán)境下都應(yīng)重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在原料采購上，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，靈活運(yùn)用采購策略，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，降低采購成本。新建智慧工廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和資源向高附加值環(huán)節(jié)集中，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。其他企業(yè)可以學(xué)習(xí)春雪食品，從自身實(shí)際出發(fā)，深入挖掘內(nèi)部潛力，全方位降低成本，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益。
??對(duì)于 2025 年的規(guī)劃，春雪食品的產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略也為行業(yè)提供了參考。在市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的情況下，合理擴(kuò)大產(chǎn)能，滿足市場(chǎng)需求，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提升市場(chǎng)份額的重要手段。但同時(shí)，要充分考慮到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是肉雞價(jià)格波動(dòng)對(duì)業(yè)績(jī)的影響。通過調(diào)整采購區(qū)域、實(shí)施比價(jià)采購策略、簽訂戰(zhàn)略采購協(xié)議等方式降低采購成本，做好養(yǎng)殖端風(fēng)險(xiǎn)管控和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同增效等工作，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保障穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。
??然而，春雪食品的成功模式雖好，但在行業(yè)內(nèi)復(fù)制并非易事。每個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的發(fā)展歷程、資源稟賦和市場(chǎng)定位。一些小型企業(yè)可能由于資金、技術(shù)、人才等方面的限制，難以像春雪食品那樣大規(guī)模拓展海外市場(chǎng)，也無力新建智慧工廠進(jìn)行產(chǎn)能優(yōu)化。不同企業(yè)在原料采購渠道、養(yǎng)殖模式、銷售渠道等方面存在差異，需要根據(jù)自身實(shí)際情況，有針對(duì)性地借鑒春雪食品的經(jīng)驗(yàn)，探索適合自己的發(fā)展道路。
??春雪食品的成功為白羽雞行業(yè)帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。在未來的發(fā)展中，行業(yè)企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際，積極借鑒春雪食品的成功之處，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略，共同推動(dòng)白羽雞行業(yè)走出困境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在市場(chǎng)的浪潮中破浪前行，迎接更加美好的未來。
*本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，電話：0371-63357633*
