面對“豬價波動+原料價格高企+飼料禁抗+防控非瘟”等巨大挑戰(zhàn)，“科技創(chuàng)新”對于飼料企業(yè)而言從未如此重要。飼料企業(yè)究竟該如何應對？行業(yè)未來的出路又在何方？“科技創(chuàng)新”又能否助力企業(yè)走出泥潭，擺脫困境？
科技創(chuàng)新助力突破兩大瓶頸，中國飼料行業(yè)的出路在于全球化
2022年，中國十四五規(guī)劃的第二年，以“科技創(chuàng)新”為核心的供給側改革深入推進、影響深遠。在當前我國各行各業(yè)都越來越強調“科技創(chuàng)新”重要性的時代背景下，加強“自主科技創(chuàng)新能力”對現(xiàn)代飼料企業(yè)究竟有何重要意義？對此，播恩集團董事長鄒新華：我們認為未來中國飼料行業(yè)的出路在于全球化，并且是在本土化取得一定成功基礎上的全球化。而要想順利地走出國門、走向世界，就必須要加強“科技創(chuàng)新”，要竭力打造企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”，從而研發(fā)出具有自主知識產權的核心技術與產品，只有這樣才能在國際市場上具備競爭力，才能行穩(wěn)致遠。
鄒董進一步談到：對比歐美發(fā)達國家的飼料行業(yè)，目前中國飼料行業(yè)有以下兩大瓶頸需要重點突破。第一、飼料原料來源不足的問題（大豆、菜籽、亞麻籽、魚粉等原料嚴重依賴進口），并且在非常規(guī)原料的使用方面存在明顯差距；第二、我國飼料工業(yè)的效率有待進一步提高，當前飼料工業(yè)的人均產值在全球范圍內還處于較低水平，因此進一步提升中國飼料工業(yè)的自動化程度十分必要。
除了需要突破的這兩大瓶頸以外，鄒董也認為：經過數(shù)十年的技術創(chuàng)新和積累，目前我國飼料行業(yè)在配方技術研究方面已位列世界第一梯隊，這是值得我們肯定與驕傲的地方。
加強“自主科技創(chuàng)新能力”建設，播恩讓低造肉成本成為可能
播恩集團自成立以來，就專注于配合飼料、濃縮飼料、添加劑預混合飼料等的研發(fā)、生產和銷售，并在生物飼料、教槽料、預混料、母豬料以及蛋雞料等細分市場取得了令人矚目的成績。特別是在當前豬價低迷、飼料原料價格高企的情況下，播恩集團通過科技創(chuàng)新能夠幫助客戶讓低造肉成本（飼料成本）成為可能，從而助力養(yǎng)殖戶有效應對豬價周期性下跌的風險，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這在當前市場情形下極具競爭優(yōu)勢。
而這一系列成就的取得離不開播恩集團對于企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”建設的重視。對此鄒董介紹道：播恩集團十分重視“科技創(chuàng)新”工作，視“科技創(chuàng)新”為企業(yè)的命根子，并從應用研究、基礎研究、平臺搭建以及人才建設四個方面來加強企業(yè)“自主科技創(chuàng)新能力”的建設。
1.應用研究
盈利是一家企業(yè)能夠生存發(fā)展的基礎，因此，播恩在應用性研究方面主要是基于滿足客戶的需求來指導進行相應的研發(fā)，從而提升播恩產品的競爭力，為客戶和公司創(chuàng)造價值。
2.基礎研究
主要是為打造企業(yè)核心技術優(yōu)勢（原創(chuàng)性技術）而進行的一些中長期研究規(guī)劃，重點研究領域包括生物技術、天然植物提取物（如研究藥食同源的天然植物中具備改善豬肉或雞蛋品質及口感功能的提取物）以及環(huán)境友好等方面的技術。
圍繞著集團基礎性研究規(guī)劃，播恩在今后的創(chuàng)新研究過程中將進一步加大投入，并著力整合全球資源，從而更好地吸收轉化歐洲先進理念與技術為己用。
3.平臺搭建
在農業(yè)農村部生物飼料重點實驗室的基礎上，播恩集團構建了具備國際標準的企業(yè)科研平臺。
4.人才建設
播恩集團不斷強化人才隊伍建設，持續(xù)優(yōu)化人才工作環(huán)境與待遇水平，著力引進各方面專業(yè)化人才，為企業(yè)“科技創(chuàng)新”工作的順利開展奠定了堅實的人才基礎。
十余年持之以恒，播恩集團收獲豐碩“科技創(chuàng)新”成果
在播恩集團的發(fā)展歷程中，科技創(chuàng)新無時不在，并在不同的歷史時期起到了企業(yè)發(fā)展助推器的關鍵作用。播恩集團成立十余年來，憑借持之以恒收獲了豐碩的“科技創(chuàng)新”成果：公司在生物發(fā)酵飼料、預混合飼料、配合飼料等方面擁有多項核心技術，完成了數(shù)十個項目研究工作、一系列新產品的升級開發(fā)；承擔了科技助力經濟重點專項項目《豬雞低蛋白飼料精準配制技術集成與應用》，廣東省重點領域研發(fā)計劃《微生物發(fā)酵飼料關鍵技術研究與應用》等國家級、省部級科技項目。播恩現(xiàn)擁有數(shù)十項專利，創(chuàng)立了SFF技術、摩鈣技術等多項具有領先優(yōu)勢的科研成果和產品。
在中國非洲豬瘟席卷我國畜牧行業(yè)時，播恩迅速行動，快速創(chuàng)新，于2019年1月11日推出“播恩雙酸清潔養(yǎng)殖模式”，這是我國發(fā)生“非瘟”以來，畜牧行業(yè)最早提出抗非瘟的系統(tǒng)解決方案之一，具有里程碑的意義。該模式主要通過“酸的飼料+酸的環(huán)境”，主動預防非洲豬瘟，確保豬群健康，以提高養(yǎng)殖戶生產效益。
面對行業(yè)禁抗風波，播恩自2017年開始，就在飼料中逐步減少抗生素的添加種類和劑量，憑借10年的無抗技術儲備，在2020年7月1日起全面啟動所有產品的“無抗”生產和銷售，相關飼料替抗技術方案的研發(fā)已經走在行業(yè)的前列。大量實證結果表明，播恩無抗產品能讓豬只從有抗平穩(wěn)過渡到無抗。
此外，播恩積極承擔社會責任，多年來亦積極參與生物發(fā)酵飼料團體標準制定工作，對飼料行業(yè)急需的標準作出快速響應。2020年1月，播恩集團參與起草的《哺乳母豬用菌酶協(xié)同發(fā)酵飼料》團體標準和作為主要參與單位起草的《生長肥育豬用菌酶協(xié)同發(fā)酵飼料》團體標準獲得正式發(fā)布，為進一步規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展貢獻自身力量。
永遠不與豬農爭利，專業(yè)化做好飼料
當前豬價不斷波動（價格接近腰斬）、飼料原料價格維持高位，前兩年豬價高企時瘋狂涌入養(yǎng)豬領域的不少飼料企業(yè)，目前遭遇發(fā)展困境，新形勢下的它們該如何應對呢？
對此，鄒董首先談到：作為企業(yè)掌舵者，既然選擇深耕于農業(yè)領域，眼光一定要長遠！前兩年豬價高企是非洲豬瘟所帶來的市場供求關系階段性失衡所導致的結果，而隨著整個養(yǎng)豬業(yè)非瘟防控技術的日益成熟與完善，豬價必將回歸理性，目前豬價大跌就是養(yǎng)豬業(yè)回歸傳統(tǒng)豬周期影響的必然結果?；诖?，鄒董進一步談到：
第一、術業(yè)有專攻！作為飼料企業(yè)，我們認為不能盲目地進軍養(yǎng)豬業(yè)，而應首先集中精力把飼料做好。只有產業(yè)鏈上下游企業(yè)分工明確、各司其職、專業(yè)化發(fā)展，才能產生良好的協(xié)同效應，從而共同推動全產業(yè)鏈健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，才能更好地應對各種危機。
第二、商業(yè)模式不對。鄒董舉例道：任正非總裁在《華為基本法》中強調“華為永遠不進入電信運營商領域！”任總認為，如果做電訊設備供應商，又做電訊運營商，把電信設備賣給自己，這將大大降低公司電信設備的市場競爭力，得不償失！同樣的道理，飼料企業(yè)進軍養(yǎng)豬業(yè)（尤其是育肥豬領域），再把飼料賣給自己的養(yǎng)豬場，閉環(huán)環(huán)境的形成會導致競爭壓力降低，長而久之就會降低飼料企業(yè)在行業(yè)中的市場競爭力，科技創(chuàng)新的壓力和動力將會嚴重不足！
第三、商業(yè)倫理與競爭邏輯不對。飼料企業(yè)一方面將飼料賣給養(yǎng)豬場，另一方面自己也進軍養(yǎng)豬業(yè)（尤其是育肥豬領域），與客戶在生豬市場上爭利，這種做法只會讓客戶產生越來越多的不滿情緒，從而影響到整個行業(yè)的良性發(fā)展。
最后，鄒董強調：專業(yè)化和一體化是行業(yè)內永恒不變的發(fā)展主題，而企業(yè)走一體化發(fā)展道路的前提是要做好專業(yè)化。專業(yè)化是基礎、是支撐，只有在做好專業(yè)化的基礎上發(fā)展一體化才能事半功倍、行穩(wěn)致遠。
創(chuàng)新引領，播恩集團向著全球化發(fā)展目標鼎力前行
采訪最后，鄒董總結道：作為一個傳統(tǒng)行業(yè)，飼料行業(yè)更新迭代的進程雖然相較于其它行業(yè)較慢，然而“創(chuàng)新”之于飼料企業(yè)的重要意義卻是毋庸置疑。技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制造創(chuàng)新等各個方面都是飼料企業(yè)需要不斷探索的領域。在做好“創(chuàng)新”的同時，更要全面整合上游供應鏈（全球一體化），拓展全球化市場格局。
未來10年，播恩集團將繼續(xù)在“幼小動物營養(yǎng)+預混合飼料”發(fā)展定位的基礎上，通過持續(xù)的“科技創(chuàng)新”，不斷做大做精做強，向著全球化的發(fā)展目標穩(wěn)步前行。
