日前，曾被估值超18億元的全國范圍內(nèi)最大蛋品供應(yīng)鏈企業(yè)懶龍龍被曝出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，連發(fā)致養(yǎng)殖戶和致員工兩封道歉信。
在道歉信中，公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的主要原因是 6 月底經(jīng)歷了資金斷檔導(dǎo)致公司運(yùn)營出現(xiàn)困難，在整個7月，公司竭盡所能找了各方資源協(xié)調(diào)，并且力圖采取加盟合伙、收縮成本等業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變，讓公司渡過難關(guān)。但是很不幸，原本該于 7月到的數(shù)筆資金款項(xiàng)最終確定落空。
公司表示，公司管理的方式方法方面存在很多不足，特別是細(xì)節(jié)把控和風(fēng)險(xiǎn)管控，多重困難層層疊加直接導(dǎo)致維護(hù)運(yùn)營的各種困難。因此，做出收縮規(guī)模的決定：江蘇省倉庫暫停拉蛋業(yè)務(wù)，重新內(nèi)部整頓，整合現(xiàn)有資源，開拓融資途徑，調(diào)整業(yè)務(wù)模式，提升盈利能力，再圖發(fā)展。
對于未償付的養(yǎng)殖戶貨款，公司將先用射陽中轉(zhuǎn)大倉的空框（10 元/個）總計(jì) 160000個，沖抵部分貨款。剩余未支付部分，會從8 月底開始在每月的 31 日支付欠款的 10%慢慢進(jìn)行清償。同時，公司將竭盡所能在接下來的日子繼續(xù)對接外部資源，讓公司能夠獲取更多資金償付未結(jié)清款項(xiàng)，甚至整體打包出售。
據(jù)查詢，懶龍龍成立于2016年年底，定位于一家F2B2C模式的蛋品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要通過打通上下游資源，整合優(yōu)化包括農(nóng)資供應(yīng)與流通、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工、產(chǎn)品經(jīng)銷在內(nèi)的一整條供應(yīng)鏈。
2018年，懶龍龍獲得罡漩資本的數(shù)百萬元種子輪融資、星瀚資本的數(shù)百萬元天使輪融資，以及君上資本、星瀚資本領(lǐng)投的數(shù)千萬人民幣Pre-A輪融資，2019年年底，獲得由星瀚資本領(lǐng)投，君上資本和起點(diǎn)資本跟投的數(shù)千萬元A輪融資，2020年4月，懶龍龍?jiān)佾@罡漩資本追加的近千萬元A+輪融資。2021年，獲得老股東罡漩資本及星瀚資本的數(shù)千萬元Pre-B輪融資，資金主要用于疫情期間的戰(zhàn)略儲備，快速拓展市場規(guī)模。
“4年累計(jì)融資6輪，其中后三輪均為疫情后期間完成，2020年全年整體業(yè)務(wù)呈三倍增長態(tài)勢，總估值超18億元，成為全國范圍內(nèi)最大蛋品供應(yīng)鏈企業(yè)?！睂τ趹旋堼堖@樣的高成長速度，創(chuàng)始人祁建華并不意外。
“起初，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念下，風(fēng)險(xiǎn)投資市場認(rèn)為這會是個新穎的項(xiàng)目，因此懶龍龍?jiān)谄鸩诫A段步伐輕快。在1~2年后，也就是2018~2019年，美餐網(wǎng)、美團(tuán)等整合全品類的社區(qū)團(tuán)購概念出現(xiàn)，資本市場出現(xiàn)了概念模糊，他們會顧慮‘單品類產(chǎn)業(yè)平臺會不會出現(xiàn)問題？被吞并？還有沒有市場？’等等?！逼罱ㄈA說。
“每個地域市場在SKU、產(chǎn)值、營銷方式等方面存在些許差異，但對于懶龍龍這樣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司而言，進(jìn)行市場拓展的門檻要求并不高。隨著數(shù)字化能力和規(guī)模的提升，懶龍龍從本質(zhì)上充當(dāng)了蛋品市場供需資源的調(diào)節(jié)器。”祁建華介紹。
根據(jù)他的預(yù)測，懶龍龍將會以產(chǎn)業(yè)鏈接者的身份繼續(xù)加速產(chǎn)業(yè)融合，在2021年突破20億元銷售額大關(guān)，用數(shù)字重新定義蛋品市場。
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