報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入243.43億元，同比下降 9.67%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股 東凈利潤(rùn)3.55億元，同比增長(zhǎng)123.29%。 報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)生豬出欄 433.62 萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng) 16.80 %，其中，肥豬出欄量 391.06 萬(wàn)頭，占比 90.18 %；公司實(shí)現(xiàn)飼料內(nèi)外銷(xiāo)量628.04萬(wàn)噸，同比下降11.33%；公司 肉品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入16.2億元。 報(bào)告期內(nèi)，公司加快在湖南、廣東、廣西等消費(fèi)區(qū)域推進(jìn)“公司+農(nóng)戶”的育肥模式， 復(fù)制推廣優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)部服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化服務(wù)部人員管理、技術(shù)和服務(wù)能力，提升代養(yǎng)農(nóng)戶的 養(yǎng)殖技術(shù)和粘性，2024年公司育肥增重成本同比下降 1.59元/公斤。公司將進(jìn)一步擴(kuò)大“公 司+農(nóng)戶”生豬養(yǎng)殖規(guī)模，實(shí)現(xiàn)公司生豬出欄目標(biāo)的同時(shí)，增加代養(yǎng)農(nóng)戶的收益，增強(qiáng)公司 盈利能力。
報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)做好種豬引種、育種等工作，提升自有母豬場(chǎng)的疾病防控與生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)管理水平，斷奶仔豬成本同比降低 46.34 元/頭。未來(lái)隨著公司在遺傳育種、疾病防控、 飼料供應(yīng)等方面的持續(xù)投入，內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力與產(chǎn)能利用率的提升，公司斷奶仔豬 成本有望進(jìn)一步下降。
報(bào)告期內(nèi)，面對(duì)下游養(yǎng)殖規(guī)?；M(jìn)程加速等行業(yè)變化，公司飼料產(chǎn)業(yè)積極蛻變轉(zhuǎn)型， 做好采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量等基本功，對(duì)飼料產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面變革，打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理 模式，提升組織效率。公司持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈采購(gòu)，降低飼料原料采購(gòu)成本，通過(guò)銷(xiāo)技采聯(lián) 動(dòng)打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的飼料產(chǎn)品。公司通過(guò)“助養(yǎng)”、“價(jià)值承諾”、“技術(shù)服務(wù)方案”等方式為下游客戶提供高性價(jià)產(chǎn)品，幫助養(yǎng)殖戶提高生產(chǎn)成績(jī)，降低養(yǎng)殖成本，強(qiáng)化公司 在廣西、廣東、湖南、山東等核心飼料銷(xiāo)售區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)能力。
報(bào)告期內(nèi)，公司依托所屬茶陵縣現(xiàn)代化自繁自養(yǎng)基地，通過(guò)營(yíng)養(yǎng)配方技術(shù)、種豬遺傳 育種技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新，從飼料、環(huán)控、飼養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)全程控制，實(shí)現(xiàn)豬肉安全可溯源， 摸索打造“香鄉(xiāng)豬”高端生鮮品牌，通過(guò)線下+線上相結(jié)合的方式進(jìn)行品牌推廣。
報(bào)告期內(nèi)，公司重塑企業(yè)文化內(nèi)涵，升級(jí)“責(zé)任·成果·社會(huì)”的長(zhǎng)期主義價(jià)值觀， 秉持“高目標(biāo)、高效率、高收入”的理念，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃、高績(jī)效的薪酬 體系等方式吸納社會(huì)優(yōu)秀人才，凝聚全體核心管理人員、一線員工的向心力，上下一心， 全體員工樹(shù)立用高業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)與股東的信心與責(zé)任。 報(bào)告期內(nèi)，公司和多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)在流程再造、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字化營(yíng)運(yùn)等方面開(kāi) 展數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度合作，通過(guò)“一套體系、一套規(guī)則、一套數(shù)據(jù)、一個(gè)平臺(tái)”，打通飼料、 養(yǎng)殖、肉品加工等環(huán)節(jié)，促進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同，幫助管理層實(shí)時(shí)感知業(yè)務(wù)和開(kāi)展數(shù)字化決策， 提升集團(tuán)數(shù)字化營(yíng)運(yùn)能力。
報(bào)告期內(nèi)，公司加快核心 ERP 系統(tǒng)切換，全面運(yùn)用 SAP數(shù)字化底座，完成公司整體 業(yè)務(wù)流程框架搭建，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理 IPD，全面質(zhì)量管理 QMS 及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域等重 點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程再造，先后實(shí)施如飼料板塊采購(gòu)中供應(yīng)商關(guān)系管理 SRM、智慧人力 HRMS、PDA 移動(dòng)端數(shù)據(jù)采集、健康管理數(shù)字化平臺(tái)、妊娠母豬軌道機(jī)器人監(jiān)測(cè)試點(diǎn)等系 統(tǒng)，促進(jìn)跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需求。
