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博亞和訊維生素項目研究組從2010年起，通過對維生素行業(yè)持續(xù)長期跟蹤與研究，在廣泛聽取業(yè)內(nèi)資深專家、企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人意見的基礎(chǔ)上，開始推出《中國維生素產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》，已經(jīng)持續(xù)發(fā)表第五年，作為獨立第三方觀點，希望可以從另一個視角看待這個市場。在2014中國維生素產(chǎn)業(yè)發(fā)展高層論壇上，博亞和訊資深分析師柳曉峰從報告中提取了最新的跟蹤信息，帶來的演講題目是《2014年維生素市場熱點及2015年價格走勢》。
競爭格局變化是主導(dǎo)產(chǎn)品價格走勢的主要原因
2014年中國維生素產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的劇烈變化對市場的影響不僅僅是供應(yīng)量和價格的大幅波動，而且更重要的是影響到企業(yè)的生存與未來發(fā)展。2014年的維生素價格走勢雖然有歐美市場復(fù)蘇及國內(nèi)2季度以來需求逐步恢復(fù)帶來消費量的增長，但整體需求總量仍低于2013年同期需求，競爭格局變化是主導(dǎo)產(chǎn)品的價格走勢的主要原因。
2014年維生素競爭格局變化較大，主要原因在于行業(yè)周期性特征在起作用。其次外部環(huán)境如環(huán)保要求、資本市場整合力量、及市場營銷網(wǎng)絡(luò)整合等因素也在發(fā)揮作用。
以葉酸為例，2007年太湖藍(lán)藻事件導(dǎo)致葉酸價格暴漲，之后由于大批進(jìn)入者帶來的競爭，葉酸市場經(jīng)歷了6、7年的低迷，廠家數(shù)量減少，2014年在環(huán)保要求的壓力下，前期矛盾集中爆發(fā)。
維生素產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)行時 尋找新的增長點
從2011年，維生素產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新一輪整合周期，面臨的環(huán)境是企業(yè)重組或向其他更具生產(chǎn)優(yōu)勢的區(qū)域轉(zhuǎn)移，包括技術(shù)和資金。在整合過程中，企業(yè)將通過資本并購、技術(shù)提升、垂直或橫向一體化發(fā)展等各種途徑增強企業(yè)競爭力，獲得市場話語權(quán)。這一點在2014年表現(xiàn)的更加明顯。
對于中國維生素產(chǎn)業(yè)來說，更富有戲劇性的并購還數(shù)鑫富藥業(yè)的重組。2005年9月21日，鑫富藥業(yè)收購湖州獅王，一躍成為維生素B5生產(chǎn)領(lǐng)域的全球龍頭企業(yè)，可整合后泛酸鈣高利潤引來新的進(jìn)入者，受到新發(fā)藥業(yè)、山東華辰等新進(jìn)入者的沖擊，加
