唐人神1月16日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹：
問(wèn)：公司2022年生豬出欄量、結(jié)構(gòu)及龍華農(nóng)牧生豬出欄占比？
答：2022年1-12月公司累計(jì)生豬銷(xiāo)量215.79萬(wàn)頭，其中商品豬189.03萬(wàn)頭，出欄占比約為87.60%；仔豬26.76萬(wàn)頭，出欄占比約為12.40%。
龍華農(nóng)牧生豬出欄量約為公司生豬總出欄量的1/3。
問(wèn)：公司對(duì)2023、2024年出欄量的規(guī)劃及肥豬占比？
答：公司2023、2024年生豬出欄量規(guī)劃分別為350、500萬(wàn)頭。在出欄結(jié)構(gòu)方面，公司還是以肥豬出欄為主。
問(wèn)：龍華農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的原因？
答：龍華農(nóng)牧養(yǎng)殖成績(jī)優(yōu)秀的主要原因在以下幾方面：1、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，創(chuàng)始人龍秋華先生涉足養(yǎng)殖行業(yè)30多年，養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富，且龍華農(nóng)牧管理團(tuán)隊(duì)年輕化，都是70后和80后，干勁十足；2、企業(yè)文化優(yōu)秀，龍華農(nóng)牧始終堅(jiān)持“干好事、用好人、算好賬、分好錢(qián)”的經(jīng)營(yíng)方針；3、龍華農(nóng)牧自創(chuàng)立起，堅(jiān)持全自繁自養(yǎng)模式，利于生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)模式、養(yǎng)殖技術(shù)的創(chuàng)新；4、養(yǎng)殖技術(shù)和硬件條件較好，疫情防控能力強(qiáng)，生豬健康度管理較好；5、龍華農(nóng)牧對(duì)豬場(chǎng)外部環(huán)境控制能力強(qiáng)，豬場(chǎng)防疫較好；6、生產(chǎn)工藝流程領(lǐng)先，龍華農(nóng)牧創(chuàng)立了一區(qū)兩點(diǎn)三段式模式，即在一個(gè)區(qū)域興建豬場(chǎng)，其中母豬舍一個(gè)點(diǎn)，保育舍和育肥舍一個(gè)點(diǎn)，保育舍和育肥舍分為兩段，點(diǎn)與點(diǎn)之間物流和人流是完全分開(kāi)的，更有利于生物安全防護(hù)。
問(wèn)：公司2022年飼料同比增長(zhǎng)情況？
答：公司2022年飼料總銷(xiāo)量同比有小幅增長(zhǎng)，其中，禽料和水產(chǎn)料增長(zhǎng)幅度稍大。
問(wèn)：公司對(duì)員工的績(jī)效考核是怎么樣的？
答：公司對(duì)飼料、肉品業(yè)務(wù)板塊員工提出薪酬包、效率分享獎(jiǎng)、利潤(rùn)分享獎(jiǎng)的三大收入來(lái)源方案；對(duì)養(yǎng)殖業(yè)務(wù)板塊員工主要是考核量和成本，提出薪酬包、效率分享獎(jiǎng)、成本分享獎(jiǎng)的三大收入來(lái)源方案；對(duì)養(yǎng)殖基層員工實(shí)施批次化生產(chǎn)、批次化考核、批次化獎(jiǎng)勵(lì)，這樣有利于提升養(yǎng)殖窩均健仔數(shù)、存活率等生產(chǎn)指標(biāo)，降低養(yǎng)殖成本。
問(wèn)：怎么看待短期豬價(jià)大幅下跌？
答：豬價(jià)從10月份的28元每公斤下降到目前的14元每公斤左右的水平，跌幅確實(shí)較大，很大一部分原因是供需錯(cuò)配，主要體現(xiàn)在：一是前期壓欄和二次育肥導(dǎo)致供給延后到春節(jié)前，加大短期供給；二是春節(jié)前消費(fèi)旺季不及預(yù)期，需求不足。
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