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圣農SAP+智慧農場項目啟動,攜手MTC邁向禽業(yè)全產業(yè)鏈發(fā)展新階段
發(fā)布時間:2023-03-17 09:35來源:CSDN


3月14日,圣農集團數字化管理咨詢暨SAP S/4HANA一期項目啟動儀式在福建南平成功舉辦,圣農集團董事長/圣農發(fā)展總裁傅芬芳、MTC麥匯集團董事長兼CEO盧富平、麥匯楫智總經理許濱、SAP 高級客戶經理閆靖宇等人出席此次啟動大會。圣農集團將攜手MTC,構建基于SAP S/4HANA的集團數字化管理平臺,通過MTC智慧農場打造禽業(yè)智能養(yǎng)殖系統(tǒng),實現禽業(yè)全產業(yè)鏈數字化管理,助力”數字圣農“邁向發(fā)展新階段。

40年,從0到6億羽

走進霸屏熱銷榜的“中國雞王”

圣農集團創(chuàng)始于1983年,是集自主育種、孵化、飼料加工、種肉雞養(yǎng)殖、肉雞加工、食品深加工、余料轉化、產品銷售、冷鏈物流于一體,橫跨農牧產業(yè)、食品、冷鏈物流、投資、能源/環(huán)保、配套產業(yè)、獸藥疫苗七大產業(yè)的全封閉白羽肉雞全產業(yè)鏈集團。也是注冊編號順序為“0001”號的福建省第一家注冊工商的民營企業(yè)。

作為知名國際餐飲連鎖企業(yè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴、雞肉制品的國產品牌,圣農集團目前擁有20多家子公司及包括圣農發(fā)展(股票代碼:002299)在內的2家上市公司,4000多棟雞舍300余座標準化孵化廠/飼料廠/養(yǎng)殖場,20余座肉雞加工廠/食品加工廠,年肉雞養(yǎng)殖能力超6億羽。

數字規(guī)劃,科學賦能

打造卓越的集團運營管理平臺

為夯實集團統(tǒng)一管理平臺的基礎,實現數據融合、業(yè)務流程優(yōu)化及平臺統(tǒng)一,圣農攜手MTC對集團數字化建設進行整體規(guī)劃,基于MTC在農牧食品行業(yè)豐富的實踐經驗,對圣農未來3至5年的數字化發(fā)展進行科學的路徑規(guī)劃與能力評估:

1. 建立集團主數據管理體系,為集團化統(tǒng)一管理及分析決策夯實基礎;2. 優(yōu)化業(yè)務流程與成本核算邏輯,實現精益管理與效率提速;3. 建立健全IT組織架構,提高IT管理能力及創(chuàng)新能力。

智慧養(yǎng)殖,精益管理

打造禽業(yè)全產業(yè)鏈數字化管理平臺

圣農集團在‘十四五’發(fā)展目標中將‘打造數字圣農’列為發(fā)展舉措之一,這對我們集團的精細化管理、數據統(tǒng)一和業(yè)務流程提出了更高的要求。”圣農集團董事長/圣農發(fā)展總裁傅芬芳對此次數字化咨詢及項目啟動表達了高度重視。MTC為圣農規(guī)劃的信息化建設路線圖,將滿足圣農未來集團化、全球化等發(fā)展需求,賦能圣農加速打造“一流的世界級食品企業(yè)“。

圣農集團董事長/圣農發(fā)展總裁傅芬芳表示,圣農目前亟需一整套信息化系統(tǒng)重塑圣農業(yè)務管理流程,淘汰手工報表,推動圣農邁向信息化、數字化,未來達成“數字圣農”的長期愿景。相信SAP+MTC能幫助圣農打造卓越的集團運營管理平臺。

基于科學、完善的數字化發(fā)展規(guī)劃,圣農將通過SAP S/4HANA+MTC智慧養(yǎng)殖系統(tǒng),打造禽業(yè)全產業(yè)鏈數字化管理平臺:

1. 搭建統(tǒng)一、高效的集團運營平臺,建立主數據管理系統(tǒng),為集團分析決策提供科學依據;2. 打通飼料、養(yǎng)殖、屠宰、深加工到銷售的全產業(yè)鏈管理,實現計劃協同、端到端的物流管理和全流程質量追溯;3. 深入推進業(yè)財一體化建設,建立覆蓋全產業(yè)鏈標準的成本管理體系;4. 以光澤基地為試點,建立可復制推廣的標準化管理模板,支持集團數字化深度應用和快速發(fā)展的需要。

40年×14年,不負信賴

打造世界級農牧食品企業(yè)

MTC麥匯集團董事長兼CEO盧富平分享到,“圣農的Slogan為‘不負信賴’,作為圣農的同齡人,我相信此次合作一定是1+1>2的。此次圣農的數字化項目不僅僅是IT項目,更是企業(yè)戰(zhàn)略落地的項目。MTC將基于深耕農牧食品行業(yè)14年的數字化管理經驗,一路陪伴圣農數字化發(fā)展。”

SAP 高級客戶經理閆靖宇表示,“通過圣農能看到中國企業(yè)創(chuàng)新、嚴謹的企業(yè)作風。作為‘新型中國企業(yè)’賦能者,SAP將與MTC一道,為圣農持續(xù)發(fā)展提供大力支持,助力圣農成為世界級食品企業(yè)?!?/span>

為明確責任、鼓舞士氣、確保項目成功上線,圣農項目組各位領導在啟動儀式上簽署軍令狀。各部門將大力投入到數字化項目中,齊心協力,堅定信心,充分聯動各部門,調動一切有利于推進項目進度的資源,確保項目以如期、如質、如預算的目標成功上線。

MTC也將通過多種培訓方式,幫助項目成員有效掌握實施技巧和系統(tǒng)功能,建立完善的知識體系,在實踐中助力圣農打造一支具備數字化經營思維的核心管理團隊,為”數字圣農“發(fā)展持續(xù)保駕護航。

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