1月14日至15日，河南華英農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司召開媒體記者走進(jìn)華英交流參觀座談會，來自中國證券報、中國經(jīng)營報、證券日報、肉類食品網(wǎng)、中國食品安全報、河南日報、企業(yè)家日報等20余家媒體的代表，走進(jìn)華英農(nóng)業(yè)，深入種鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、肉食加工車間、羽絨生產(chǎn)線、產(chǎn)品展示廳等，了解公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況。
??在隨后召開的媒體座談會上，華英農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理胡奎介紹了華英農(nóng)業(yè)重整三年生產(chǎn)經(jīng)營情況和產(chǎn)業(yè)下一步規(guī)劃。
華英農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理胡奎致辭全文如下：
華英農(nóng)業(yè)重整三年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下步規(guī)劃
各位媒體朋友：
大家上午好！
??在各級黨委政府及相關(guān)職能部門及社會各界的關(guān)心支持下，在全體華英人的共同努力下，重整后的華英面對外部環(huán)境錯綜復(fù)雜、國內(nèi)有效需求不足、行業(yè)競爭加劇等諸多挑戰(zhàn)，公司堅定不移的圍繞“食品+羽絨”的戰(zhàn)略布局，全力恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，有效化解諸多遺留問題，完成了摘星脫帽工作，經(jīng)過近三年的努力，華英農(nóng)業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好，盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)目前大局穩(wěn)定，已步入良性發(fā)展軌道。現(xiàn)將公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及有關(guān)情況匯報如下：
??一、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況
??（一）公司整體業(yè)績持續(xù)向好。
??經(jīng)過近三年的不懈努力，公司全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能逐步釋放并推動銷量增加，加上內(nèi)部經(jīng)營管理效率的優(yōu)化，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步提升，凍鴨板塊在市場行情跌宕起伏、行業(yè)競爭日益加劇情況下，經(jīng)營韌性十足，盈利能力持續(xù)恢復(fù)；熟食及羽絨板塊，銷量和盈利雙增長，已成為公司增長的重要引擎。加上公司不斷提升的品牌影響力、內(nèi)外銷互補(bǔ)的優(yōu)勢、不斷提升的出海能力和全產(chǎn)業(yè)鏈及一體化優(yōu)勢，產(chǎn)銷量穩(wěn)步提升，盈利能力逐年向好。
??其中2022年華英農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.98億元，同比減少9.21%，凈利潤-5.53億元，同比增長78.3%，支付各項(xiàng)稅費(fèi)8559.9萬元，同比增長22.4%。2023年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.05億元，同比增長27.83%，實(shí)現(xiàn)凈利潤5798.37萬元，同比增長110.5%，支付各項(xiàng)稅費(fèi)9350.5萬元，同比增長9.2%。2024年1-9月份，華英農(nóng)業(yè)共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.57億元，同比增長41.41%；實(shí)現(xiàn)凈利潤8367.18萬元，同比增長17.13%；其中實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3279.96萬元，同比增長104.86%，支付各項(xiàng)稅費(fèi)8592.4萬元，同比增長36.63%。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額13439.99萬元。
??（二）生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
??重整前，公司除羽絨、熟食基本正常生產(chǎn)外其他環(huán)節(jié)的生產(chǎn)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)能利用率不足30%。重整后公司對各產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行了目標(biāo)分解落實(shí)，對各環(huán)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式進(jìn)行了改革提升，促進(jìn)了整體產(chǎn)能的快速提升。其中潢川總部鴨產(chǎn)業(yè)板塊，公司通過持續(xù)引種、養(yǎng)殖場改建、加工廠升級改造等措施，目前每月種禽孵化出苗量、每月商品鴨出欄量、飼料月產(chǎn)量、每月屠宰加工量、每月國內(nèi)銷售量均較重整前實(shí)現(xiàn)大幅度產(chǎn)能提升。外埠鴨加工板塊，菏澤種禽及加工廠由重整前的停產(chǎn)狀態(tài)恢復(fù)到正常生產(chǎn)，菏澤華運(yùn)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈并連續(xù)兩年超額完成年度目標(biāo)。豐城公司也實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)增效，并組建華因食品，極大拓寬了麻鴨的附加值和銷售渠道。華英食品、羽絨及出口等優(yōu)勢業(yè)務(wù)板塊繼續(xù)保持了穩(wěn)健的增長態(tài)勢。
??（三）雙鏈發(fā)展格局更加強(qiáng)勁。
??公司自重整以來始終堅持“食品+羽絨”兩大全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，其中在食品領(lǐng)域，公司打造“從農(nóng)場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈條，高品質(zhì)、差異化、特色化發(fā)展，不斷豐富產(chǎn)品品類，開發(fā)適合市場和消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，深度布局國內(nèi)國際雙循環(huán)市場，已成為全球優(yōu)質(zhì)鴨肉供應(yīng)商。目前華英食品涵蓋生鮮冷凍產(chǎn)品、熟食產(chǎn)品，包括熏烤、醬鹵類產(chǎn)品、休閑食品、鴨血制品和預(yù)制菜等產(chǎn)品。2024年前三季度，公司熟食業(yè)務(wù)收入約4.3億元。在羽絨領(lǐng)域，公司打造“從源頭到消費(fèi)端”的全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動品牌升維、品質(zhì)可控、功能升級，做強(qiáng)做大并舉，已成為全球羽絨領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)龍頭。雙鏈的有效結(jié)合和共同發(fā)展，有效推動了華英農(nóng)業(yè)的更好更高質(zhì)量發(fā)展。2024年前三季度，公司羽絨業(yè)務(wù)收入26億元。
??（四）公司治理更加規(guī)范高效。
??公司按照上市企業(yè)管理要求，一是加強(qiáng)了法人治理及內(nèi)控建設(shè)，提高了公司管理層風(fēng)險防控意識，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性，同時加強(qiáng)了對公司董事、高級管理人員違規(guī)行為的監(jiān)督，不定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，并嚴(yán)格落實(shí)三會制度，防范相關(guān)人員逾越內(nèi)控的行為發(fā)生。二是公司對獨(dú)立法人的全資子公司進(jìn)行了專項(xiàng)治理，保證了企業(yè)合規(guī)運(yùn)營。三是強(qiáng)化財務(wù)及審計管理力度，借助信息化手段，通過財務(wù)軟件系統(tǒng)升級應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了全過程、流程化財務(wù)管控。推行常態(tài)化與專項(xiàng)審計相結(jié)合制度，切實(shí)起到了審計監(jiān)察、規(guī)避風(fēng)險的“防火墻”作用。四是對重大項(xiàng)目、重大決策、重大投資等事項(xiàng)嚴(yán)格按照上市公司規(guī)則辦理，確保公司治理合規(guī)合法。五是制定各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營方案及目標(biāo)預(yù)算，包括機(jī)構(gòu)配置、成本控制、銷售目標(biāo)、薪酬體系及考核獎懲辦法等關(guān)鍵指標(biāo)及措施，并通過每月召開的經(jīng)營業(yè)績分析會，及時查缺補(bǔ)漏，確保了年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
??（五）深化營銷體制改革，營銷模式更加多元化。
??公司以營銷體制改革為引領(lǐng)，整合內(nèi)外部營銷資源，以規(guī)范渠道管控、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)及精細(xì)化管理為抓手，加快營銷模式創(chuàng)新，積極探索電商、直播等現(xiàn)代銷售模式，不斷拓寬銷售渠道，構(gòu)建多元化的營銷模式。特別是在上海和杭州設(shè)立了銷售公司，不斷優(yōu)化終端管理與渠道下沉，不斷提升華英產(chǎn)品的市場占有率。在羽絨板塊，公司通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷策略，加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)、知名客戶的緊密合作，進(jìn)一步擴(kuò)寬了銷售渠道，增加了市場份額，提升了品牌影響力，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，全年銷量及效益連創(chuàng)歷史新高。
??（六）項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目運(yùn)作有序推進(jìn)。
??在項(xiàng)目建設(shè)上，公司先后完成了對潢川本部加工六廠、三廠生產(chǎn)線及污水處理系統(tǒng)的升級改造項(xiàng)目，菏澤加工廠及華運(yùn)公司等歐盟迎檢技改項(xiàng)目、潢川本部107棟商品鴨養(yǎng)殖場翻建及120棟商品鴨養(yǎng)殖場升級改造項(xiàng)目保證了商品鴨源的供應(yīng)、華櫻食品公司萬噸凍庫及華冉公司制冷系統(tǒng)改造項(xiàng)目、安徽華英羽絨檢驗(yàn)室升級改造項(xiàng)目、潢川本部羽絨廠生產(chǎn)線及污水處理系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目、華英總部辦公大樓門前廣場升級改造等項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目運(yùn)作上，公司先后與國內(nèi)頭部企業(yè)益客食品合作成立了菏澤益華種禽有限公司從事種鴨養(yǎng)殖孵化，成立了上海華英廚選供應(yīng)鏈有限公司和華英（杭州）食品科技有限公司進(jìn)一步做大上海和杭州市場，分別完成了對華櫻生物科技公司少數(shù)股東的股權(quán)收購、華冉公司的股權(quán)變更、華旭食品的股權(quán)變更及豐城種鴨收購項(xiàng)目，增大了華英農(nóng)業(yè)的控股權(quán)和投資收益，成立了豐城華茵食品從事麻鴨熟食加工，延長了麻鴨生產(chǎn)鏈，增加了麻鴨產(chǎn)品的附加值，成立了華銳服飾有限公司從事羽絨服裝及制品的加工，延長了羽絨產(chǎn)業(yè)鏈。在項(xiàng)目申報方面，公司累計組織申報省級以上榮譽(yù)資質(zhì)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目共計40多項(xiàng)，擁有各類專利60個，其中外觀設(shè)計專利9個，實(shí)用新型專利48個，發(fā)明專利3個，已經(jīng)申報待批專利10個。
??（七）積極履行企業(yè)社會責(zé)任。作為上市公司，公司切實(shí)維護(hù)股東、投資者、客戶及供應(yīng)商權(quán)益保護(hù)，多次組織中小股東走進(jìn)企業(yè)，了解企業(yè)經(jīng)營情況，同時還通過業(yè)績說明會、投資者電話、傳真、郵件和投資者關(guān)系互動平臺等多種方式與投資者進(jìn)行溝通交流，增強(qiáng)了投資者對華英發(fā)展的信心。其次，公司充分保障員工的合法權(quán)益，大力實(shí)施員工關(guān)愛工程。公司始終貫徹以人為本的理念，在薪酬待遇、員工福利、后勤保障等各方面給予了應(yīng)有的投入，徹底改善了一線員工、大學(xué)生群體食宿等生活條件，讓他們實(shí)實(shí)在在感受到華英大家庭的溫暖。三是充分發(fā)揮黨工婦團(tuán)等先鋒作用，牽頭組織各單位積極開展團(tuán)建、聯(lián)誼會等豐富多彩的企業(yè)文化活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。公司在恢復(fù)生產(chǎn)、擴(kuò)產(chǎn)增量等方面，先后解決新就業(yè)人員近1000人，還積極參與各類社會公益事業(yè)，踴躍捐款捐物。同時積極參加省市縣相關(guān)部門及產(chǎn)業(yè)協(xié)會等組織的大型展會、交流會等活動，真正踐行了企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)。
??二、公司下步打算
??下步，公司將按照既定的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實(shí)好新發(fā)展理念，全力聚焦鴨產(chǎn)業(yè)，培育和壯大產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，重點(diǎn)推進(jìn)食品和羽絨兩大全產(chǎn)業(yè)鏈條高質(zhì)量發(fā)展，致力打造成為中國領(lǐng)先、世界一流、百年長青的“世界鴨王”和“世界羽王”，為加快老區(qū)振興發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
??1、在食品領(lǐng)域。在食品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一是堅持全產(chǎn)業(yè)鏈及一體化經(jīng)營 模式。具體而言，公司現(xiàn)有的三大產(chǎn)業(yè)基地，各自主要分工明確： 江西豐城的特色麻鴨全產(chǎn)業(yè)鏈、山東菏澤面向歐盟出口的全產(chǎn)業(yè) 鏈、以及信陽潢川本部面向日韓及其他國家出口的全產(chǎn)業(yè)鏈，全產(chǎn) 業(yè)鏈保障了華英產(chǎn)品品質(zhì)和食品安全，同時，通過產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié) 的緊密協(xié)同，也能有效降低行業(yè)周期性影響。二是統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個 市場、兩種資源，樹牢出口業(yè)務(wù)的優(yōu)勢地位，做好國內(nèi)市場拓展增 量、深度開發(fā)，發(fā)揮華英獨(dú)特的出口內(nèi)銷互補(bǔ)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外市 場的雙向驅(qū)動。三是通過內(nèi)生增長和外延擴(kuò)張加大向熟食深加工領(lǐng)域 的延伸和布局，實(shí)現(xiàn)高附加值轉(zhuǎn)化。重點(diǎn)研究、發(fā)掘鴨子的消費(fèi)場 景，同時依托公司前端標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工能力，力爭把食品深加工領(lǐng) 域做成不斷帶動業(yè)績增長的亮點(diǎn)。
??2、在羽絨領(lǐng)域。一是在羽絨加工方面，充分發(fā)揮潢川交通區(qū)位、現(xiàn)代物流、原料供給等資源優(yōu)勢，以高品質(zhì)、綠色化為主攻方向，全力整合潢川羽絨產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源，以更大力度實(shí)現(xiàn)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，打造產(chǎn)業(yè)完備、布局合理、功能齊全、配套先進(jìn)的新型華英羽絨產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同時對現(xiàn)有羽絨生產(chǎn)線進(jìn)行改造升級，提高智能化、數(shù)字化、自動化水平，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能、提質(zhì)增效，全面提升華英羽絨在國內(nèi)外羽絨市場占有率及影響力，爭取更多的行業(yè)話語權(quán)。二是在服裝加工方面，以現(xiàn)有資源為導(dǎo)向，按照騰籠換鳥的思路，加大招商引資力度，重點(diǎn)招引行業(yè)內(nèi)知名度高的羽絨制品設(shè)計、檢驗(yàn)和服裝加工公司，加大向服裝、服飾等下游精深加工板塊的延伸力度，逐步壯大規(guī)模及實(shí)力，力爭做到國內(nèi)中等規(guī)模以上羽絨服裝加工企業(yè)。
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