牧原股份10月28日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表。
公司近期經(jīng)營(yíng)情況介紹
2023年1-9月，公司出欄生豬4,700.9萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入829.69億元，同比增長(zhǎng)2.72%。凈利潤(rùn)虧損16.79億元，其中養(yǎng)殖業(yè)務(wù)板塊虧損11億元左右，屠宰肉食板塊虧損6億元左右。公司1-9月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為66.88億元，第三季度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流流入在77億元左右，主要原因是隨著第三季度豬價(jià)回升，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)盈利。2023年第三季度，公司出欄生豬1,674.5萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入311億元，凈利潤(rùn)11.1億元，其中養(yǎng)殖板塊盈利14億元左右，屠宰肉食板塊虧損2.5億元左右。
在生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)方面，9月份公司生豬養(yǎng)殖完全成本約為14.7元/kg，前三季度生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，去年年底為15.5元/kg。今年三季度，隨著生豬市場(chǎng)價(jià)格的回升以及養(yǎng)殖成本的下降，公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了季度盈利。
在屠宰肉食業(yè)務(wù)方面，今年1-9月，公司屠宰生豬913.09萬(wàn)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入152.20億元，虧損6億元左右，頭均屠宰虧損較去年有了明顯改善。三季度公司月度屠宰量在110萬(wàn)頭左右，產(chǎn)能利用率接近50%的水平。
近期，市場(chǎng)出現(xiàn)一些捏造事實(shí)、主觀臆斷、歪曲解讀等影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干擾市場(chǎng)秩序的虛假不實(shí)信息。公司對(duì)此高度重視，成立了專(zhuān)項(xiàng)輿情監(jiān)測(cè)分析團(tuán)隊(duì)和法務(wù)專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，首批鎖定10個(gè)賬號(hào)，目前進(jìn)展情況如下：
1、截至今天，公司已對(duì)抖音、快手、微信視頻號(hào)等平臺(tái)9個(gè)賬號(hào)向法院提起侵權(quán)訴訟，追究侵權(quán)人的侵權(quán)責(zé)任，維護(hù)公司合法權(quán)益。
2、對(duì)涉嫌犯罪的抖音賬號(hào)依法向公安機(jī)關(guān)提起刑事控告，公安機(jī)關(guān)已立案?jìng)刹椤?/p>
3、下一步，輿情監(jiān)測(cè)分析團(tuán)隊(duì)同法務(wù)專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)將持續(xù)對(duì)網(wǎng)上造謠不實(shí)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析、取證公證，依據(jù)不同情況采取相應(yīng)法律措施，堅(jiān)決維護(hù)公司及廣大股東的合法權(quán)益。
一、公司今年成本下降的原因？
2022年，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.7元/kg。2023年1-9月，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，其中，一季度平均成本為15.7元/kg，二季度為15.0元/kg，三季度為14.5元/kg，呈逐步下降趨勢(shì)，主要得益于以下三方面工作：
1、疾病凈化，過(guò)去一年，公司藍(lán)耳病凈化成果顯著，豬群生產(chǎn)指標(biāo)明顯提升，全年平均日增重高于800g，全程成活率為86%，料比為2.86；
2、低成本原糧替代工作成效顯著，中原區(qū)域夏收芽麥采購(gòu)對(duì)成本降低貢獻(xiàn)大；
3、養(yǎng)豬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化流程升級(jí)，降低對(duì)人員的依賴(lài)，提高人工效率，使得產(chǎn)能充分釋放，成本進(jìn)一步降低。
隨著公司在生產(chǎn)管理方面逐步發(fā)力，公司有信心實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖成本進(jìn)一步下降，爭(zhēng)取明年降至14元/kg以下。公司將繼續(xù)圍繞豬群健康管理，做好疾病凈化工作，持續(xù)提升各場(chǎng)線滿(mǎn)產(chǎn)率，同時(shí)不斷提升智能化運(yùn)營(yíng)水平。
二、公司樓房養(yǎng)豬項(xiàng)目的整體情況？
目前公司已在24個(gè)縣區(qū)投產(chǎn)68棟樓房豬舍，共計(jì)625萬(wàn)頭生豬產(chǎn)能，在建規(guī)模25萬(wàn)頭左右。
內(nèi)鄉(xiāng)綜合體是內(nèi)部樓房養(yǎng)殖項(xiàng)目的優(yōu)秀代表，建成樓房豬舍21棟，年出欄生豬可達(dá)210萬(wàn)頭。該項(xiàng)目于2020年2月開(kāi)工建設(shè)，同年9月第一棟樓投產(chǎn)使用。目前21棟樓房豬舍已全部投產(chǎn)。當(dāng)前內(nèi)鄉(xiāng)綜合體存欄約91萬(wàn)頭，今年1-9月已出欄93萬(wàn)頭，預(yù)計(jì)今年出欄生豬可達(dá)128萬(wàn)頭。
內(nèi)鄉(xiāng)綜合體2022年生豬養(yǎng)殖平均成本為16.47元/kg，今年1-9月份平均成本為14.41元/kg，隨著產(chǎn)能逐步滿(mǎn)產(chǎn)，成本持續(xù)下降，9月份完全成本為13.90元/kg。當(dāng)前內(nèi)鄉(xiāng)綜合體成本處于公司領(lǐng)先梯隊(duì)。
在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，樓房養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)也進(jìn)一步體現(xiàn)。一是生物安全防控水平更好，內(nèi)部采用了無(wú)人轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，避免豬群間的交叉，減少疾病的傳播；二是智能設(shè)備應(yīng)用比例高，主要是智能飼喂及智能環(huán)控等設(shè)備，使得料肉比等生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到公司領(lǐng)先水平；三是先進(jìn)的信息化管理平臺(tái)提升了管理效率，降低了人工成本；四是產(chǎn)業(yè)鏈集中優(yōu)勢(shì)，降低了原糧、生豬的運(yùn)費(fèi)及損耗，物料周轉(zhuǎn)率高。下一步公司將持續(xù)提升精細(xì)化管理水平，進(jìn)一步提高樓房豬舍整體養(yǎng)殖成績(jī)。
三、公司未來(lái)的財(cái)務(wù)政策和分紅政策？
公司目前的資產(chǎn)負(fù)債率已降至60%以下，主要還是得益于三季度的盈利和現(xiàn)金流情況的明顯改善。公司由追求快速提升出欄量轉(zhuǎn)變?yōu)楦雨P(guān)注生豬頭均成本的降低。經(jīng)過(guò)2020年、2021年大規(guī)模發(fā)展后，公司逐步降低資本開(kāi)支，追求現(xiàn)金流的凈增長(zhǎng)。2022年資本開(kāi)支在150億元左右，今、明兩年資本開(kāi)支預(yù)計(jì)也將保持在較低水平。預(yù)計(jì)未來(lái)公司現(xiàn)金流會(huì)保持相對(duì)寬裕的水平，公司會(huì)不斷優(yōu)化自身的債務(wù)結(jié)構(gòu)以及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率水平。
未來(lái)公司資本開(kāi)支減少，公司現(xiàn)金流將愈發(fā)充沛，公司將依據(jù)實(shí)際情況對(duì)分紅計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，積極回報(bào)股東。
四、公司屠宰經(jīng)營(yíng)情況及下一步規(guī)劃？
2023年1-9月，公司屠宰生豬913萬(wàn)頭，同比上升80%。2023年1-9月頭均虧損在60元左右，去年頭均虧損超100元，頭均虧損顯著降低。公司三季度屠宰生豬361萬(wàn)頭，產(chǎn)能利用率將近50%。
截至目前，公司在中原、東北等區(qū)域共投產(chǎn)10家屠宰廠，屠宰產(chǎn)能2,900萬(wàn)頭/年。虧損的主要原因?yàn)闁|北廠區(qū)投產(chǎn)時(shí)間短，產(chǎn)能利用率較低，頭均固定成本較高。下一步，公司將繼續(xù)提升已投產(chǎn)屠宰廠的運(yùn)營(yíng)效率，提高產(chǎn)能利用率。從市場(chǎng)開(kāi)拓、渠道建設(shè)、客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)等方面發(fā)力，進(jìn)一步增強(qiáng)屠宰肉食業(yè)務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)能力和盈利能力。
在過(guò)去一年的時(shí)間中，公司認(rèn)為養(yǎng)豬和屠宰端的聯(lián)動(dòng)管理是一個(gè)亮點(diǎn)。過(guò)去公司沒(méi)有屠宰廠，在銷(xiāo)售端得到市場(chǎng)、消費(fèi)者的反饋比較滯后。通過(guò)屠宰端對(duì)生豬長(zhǎng)期、全面、多批次的品質(zhì)數(shù)據(jù)跟蹤和反饋，推動(dòng)養(yǎng)豬以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷提升育種、生產(chǎn)管理工作，提升豬肉品質(zhì)。公司認(rèn)為當(dāng)下所做的生豬品質(zhì)提升工作可以為明年生豬養(yǎng)殖利潤(rùn)提升、屠宰利潤(rùn)增長(zhǎng)布局，這也是公司全產(chǎn)業(yè)鏈的一大優(yōu)勢(shì)。
五、公司終止GDR發(fā)行的原因？
鑒于內(nèi)外部環(huán)境等客觀因素發(fā)生變化，公司與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)經(jīng)過(guò)深入探討和謹(jǐn)慎分析后，決定終止本次發(fā)行GDR事項(xiàng)。終止后，公司將合理進(jìn)行資金規(guī)劃，保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
六、公司當(dāng)前成本分布情況？
2023年1-9月，公司生豬養(yǎng)殖平均成本為15.0元/kg，在平均成本上下波動(dòng)1-2元的場(chǎng)線占比為60%左右，在平均成本上下波動(dòng)2元的場(chǎng)線占比為85%左右。今年公司提出對(duì)高成本場(chǎng)線的管理目標(biāo)，并取得明顯成效，不同區(qū)域、場(chǎng)線的成本方差逐漸縮小。截至9月份，公司成本領(lǐng)先的區(qū)域?yàn)槟详?yáng)區(qū)域，年生豬出欄超400萬(wàn)，平均成本為13.94元/kg。未來(lái)公司會(huì)繼續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀成績(jī)的復(fù)制、推廣，以改善落后區(qū)域的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，降低公司內(nèi)部養(yǎng)殖成績(jī)離散度，實(shí)現(xiàn)整體養(yǎng)殖成本的下降。
七、冬季疾病對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響？
公司已對(duì)主要疾病實(shí)現(xiàn)常態(tài)化防控管理，同時(shí)針對(duì)即將到來(lái)的疾病高發(fā)季節(jié)，公司已從人員、物資、管理等方面制定措施，冬季疾病不會(huì)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。
在疾病防控方面，公司秉持“養(yǎng)重于防、防重于治、綜合防治”的管理理念，制定了全面的生豬健康管理措施。在管理方面，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的場(chǎng)區(qū)隔離，在設(shè)備方面，公司裝備空氣過(guò)濾及獨(dú)立通風(fēng)設(shè)備，為生豬養(yǎng)殖制定全方位的疾病預(yù)防、健康檢測(cè)與管理體系，有效保證了生豬養(yǎng)殖過(guò)程中的健康環(huán)境，提升公司整體生豬養(yǎng)殖效率。
八、公司實(shí)施共創(chuàng)制的情況？
共創(chuàng)制是公司內(nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新，不改變?cè)叙B(yǎng)殖模式，不改變與員工原有勞動(dòng)關(guān)系。公司以?xún)?nèi)部管理機(jī)制的創(chuàng)新來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性，從已結(jié)算批次來(lái)看，員工所飼養(yǎng)批次的生產(chǎn)成績(jī)及收入均有一定提升。
目前共創(chuàng)制仍在試點(diǎn)階段，已推行共創(chuàng)制的養(yǎng)殖單元在1,500個(gè)左右，占所有養(yǎng)殖單元的比例在1%左右，整體占比較小。共創(chuàng)制的具體實(shí)行方式后續(xù)會(huì)根據(jù)試行效果進(jìn)行調(diào)整。
