本次投資者關(guān)系活動(dòng)公司分別對(duì)廣弘控股主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、生產(chǎn)情況、未來發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展項(xiàng)目情況作了介紹。在此基礎(chǔ)上，還與投資者進(jìn)行了互動(dòng)交流，主要情況如下：
1.公司2024上半年度經(jīng)營(yíng)情況？
答：公司2024年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.24億元、歸母凈利潤(rùn)7073.45萬元。
2.公司半年報(bào)利潤(rùn)為何減少？
答：公司上半年凈利潤(rùn)同比減少主要是去年同期下屬企業(yè)收到了政策搬遷補(bǔ)償款收益，該收益為非經(jīng)常性收益，因此今年?duì)I業(yè)外收入有所減少。同時(shí)公司各生產(chǎn)養(yǎng)殖基地的員工有所增加，導(dǎo)致管理費(fèi)用亦有所增加。
3.公司目前種禽養(yǎng)殖板塊情況？
答：河源農(nóng)業(yè)高新區(qū)中國(guó)國(guó)雞種業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目已被廣東省發(fā)改委列入“廣東省2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”名單，被河源燈塔盆地農(nóng)高區(qū)列為重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目整體竣工后預(yù)計(jì)將新增種雞存欄約55萬套（含核心純系、祖代、父母代存欄），向全國(guó)供應(yīng)各類優(yōu)質(zhì)父母代種雞苗約400萬套、各類優(yōu)質(zhì)商品雞苗5000多萬羽。河源基地項(xiàng)目預(yù)計(jì)2024年年底竣工，目前采用“分段施工、分段交付、分段投產(chǎn)”模式，成功克服人員流動(dòng)大、防疫管控難等問題，已順利移交父母代區(qū)域，承接獅山基地產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。公司自主培育出“廣弘3號(hào)”小白雞，并經(jīng)廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳批準(zhǔn)同意進(jìn)入中間試驗(yàn)階段?！皬V弘3號(hào)”小白雞育種技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專利，此外再獲5項(xiàng)實(shí)用新型專利，在不斷提升自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)軟實(shí)力的同時(shí)，提高科研轉(zhuǎn)化效率，與行業(yè)知名公司深度合作，共同規(guī)劃自有產(chǎn)品品牌的全方位推廣策略，助力廣弘3號(hào)小白雞成為行業(yè)推廣的標(biāo)桿產(chǎn)品。
4.公司上半年度生豬養(yǎng)殖板塊情況？
答：公司上半年度生豬出欄總體數(shù)量約6萬頭。公司興寧基地按照國(guó)家核心育種場(chǎng)的引種要求，順利引進(jìn)1.2萬頭藍(lán)耳雙陰種豬，興寧基地將成為廣東省內(nèi)為數(shù)不多的藍(lán)耳雙陰、偽狂犬野毒陰性、“非瘟”陰性的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地，該基地預(yù)計(jì)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷分娩銷售。此外，采用輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合作模式，確定了興寧新圩配套育肥場(chǎng)項(xiàng)目，作為興寧基地年出欄30萬頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的下游配套肉豬養(yǎng)殖場(chǎng)，該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年可新增出欄13萬頭肉豬，為興寧基地的產(chǎn)品鏈延伸提供保證，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)抵御行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn)的能力。
5.公司上半年度凍品業(yè)務(wù)情況？
答：報(bào)告期內(nèi)，該公司持續(xù)深耕自有品牌產(chǎn)品，“廣食”牌大包裝原料肉銷量近2000噸，同比增長(zhǎng)81%，銷售量及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高。廣弘食品還于今年5月成功舉辦“省冷食材美食嘉年華”活動(dòng)，吸引知名食品企業(yè)、食材采購(gòu)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、普通市民等到場(chǎng)參與活動(dòng)，活動(dòng)期間日均人流量超1萬人，活動(dòng)直播觀看人數(shù)超13萬人，大大提高了凍品交易市場(chǎng)的客戶聚集力與知名度。同時(shí)，廣弘食品緊抓技改創(chuàng)新，上半年完成二庫(kù)、一庫(kù)部分樓層共5組調(diào)節(jié)站的更換，有效提升冷庫(kù)制冷系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。此外，廣弘食品有序推進(jìn)西村五號(hào)大院升級(jí)改造項(xiàng)目，進(jìn)一步提升園區(qū)整體形象。
6.公司如何控制養(yǎng)殖成本？
答：公司自2021年開展了“三化”改革，已通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)生豬養(yǎng)殖基地的“遠(yuǎn)程+在線”管理。公司注重降本增效，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)和批次化管理，有專業(yè)的人員推進(jìn)飼料配方調(diào)整，同時(shí)，建設(shè)綜合檢測(cè)中心和建立重大疾病監(jiān)測(cè)體系，對(duì)于疫病快速檢測(cè)反應(yīng)，對(duì)癥下藥，提高防疫和生豬存活率，降低每頭生豬養(yǎng)殖成本。
