2024年11月13日-14日，牧原食品股份有限公司（以下簡稱“牧原集團(tuán)”或“牧原”）董事會秘書秦軍參加了“第18屆國際油脂油料大會暨農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)（衍生品）大會”并做了題為《生豬養(yǎng)殖行業(yè)新重要，新特征及風(fēng)險管理》的分享。并介紹了在生豬期貨可以衍生出一些新的場景運(yùn)用，推動生豬產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。 牧原集團(tuán)與生豬期貨 秦軍指出，牧原集團(tuán)是一個生產(chǎn)型養(yǎng)殖企業(yè)，在期貨衍生品運(yùn)用方面，應(yīng)該以為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造連續(xù)經(jīng)營穩(wěn)定業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行套期保值為目的，但是真正的核心還是讓那個期貨服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造、創(chuàng)新更多的可以運(yùn)用期貨的業(yè)務(wù)場景。 2014—2016年，牧原集團(tuán)參與了期貨的合約設(shè)計，2017年牧原集團(tuán)正式組建了生豬期貨團(tuán)隊，2020年為合約上市做了一些準(zhǔn)備，如完善套期保值的業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部風(fēng)控流程等。牧原的生豬期貨團(tuán)隊從零開始一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)和成長，在2023年，生豬套保為養(yǎng)豬生產(chǎn)帶來的頭均增益超過90元，是一個不錯的成績。目前牧原集團(tuán)有九個交割庫，分布在河南、湖北、四川、安徽、湖南和江西。在這個過程中牧原也積極參與生豬期貨的交割，包括在交割外，嘗試各種場外的交易方式為客戶服務(wù)。 牧原集團(tuán)的期貨衍生 目前，牧原集團(tuán)在探索和嘗試的場景模式主要有2個，首先是原有場景，養(yǎng)殖企業(yè)需要銷售生豬，但擔(dān)心遠(yuǎn)期豬價下跌。其次，屠宰企業(yè)需要鎖定遠(yuǎn)期價格，但加工企業(yè)采購的生豬需隨行就市，這個問題如何解決？牧原集團(tuán)在新場景下，通過期貨的加入，為客戶確定了一個特定的業(yè)務(wù)場景，把原有的業(yè)務(wù)做大，把原來沒有的業(yè)務(wù)做成。 情景一：仔豬銷售 2024年9月份牧原集團(tuán)公布了新的仔豬銷售方案，如何推動這個事情做得更好，傳統(tǒng)上A企業(yè)是采購仔豬的企業(yè)，B是銷售仔豬的企業(yè)，A企業(yè)采購仔豬的同時，其實(shí)他也承擔(dān)了育肥的上市的風(fēng)險，他可能沒有能力或者資源不夠，作為銷售仔豬的B企業(yè)，在銷售仔豬的同時如何給A企業(yè)提供保價服務(wù)，并在提供保價服務(wù)的同時，可以采取在期貨市場上相應(yīng)的操作來鎖定保價的風(fēng)險成本，這個業(yè)務(wù)進(jìn)入新的場景之后，可以提供2個層面的價值。一個是套保的價值或者說金融層面的價值，A獲得了正常的養(yǎng)殖收益，并且有關(guān)B企業(yè)提供了保價服務(wù)之后獲得了安全鏈，B企業(yè)獲得了仔豬的利潤，而且獲得了更多的仔豬銷售訂單，也就是2個不確定的業(yè)務(wù)最后合成了一個確定的業(yè)務(wù)。 更大的價值是A企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定采購，使得B企業(yè)有可能提前安排配種、生產(chǎn)計劃，通過連續(xù)的無縫銜接生產(chǎn)，B企業(yè)可以獲得更低的生產(chǎn)成本、更好的價格，向行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的仔豬。未來會形成一個政策，大家都知道仔豬季節(jié)性特別強(qiáng)，希望通過這個政策，通過新的安排讓客戶在有安全保障的前提下更加穩(wěn)定地購買仔豬進(jìn)行生產(chǎn)。 場景二：屠宰肉食的業(yè)務(wù) 牧原集團(tuán)2023—2024年的屠宰量是1300萬噸的量級。在這個過程中，有部分客戶提出了簽訂遠(yuǎn)期訂單的訴求，但對于屠宰企業(yè)來說，直接面對C端，他們的業(yè)務(wù)如何滿足，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)場景？牧原集團(tuán)通過期貨市場鎖定財富的風(fēng)險，同時敢于跟A企業(yè)（采購仔豬企業(yè)）簽訂鎖價鎖量訂單，這樣A企業(yè)敢于提前確定更大量、更長的周期，對屠宰企業(yè)來說，在確定的場景下，在確定性獲得屠宰利潤的前提下把業(yè)務(wù)做大。就是把生產(chǎn)不確定性，把生豬采購的不確定，通過期貨市場來鎖定風(fēng)險敞口，最后為消費(fèi)服務(wù)企業(yè)提供確定性的供應(yīng)。 仔豬銷售和豬肉銷售2個業(yè)務(wù)都是牧原集團(tuán)當(dāng)前現(xiàn)有的生產(chǎn)場景，可以根據(jù)客戶需求，結(jié)合生豬市場的功能，完成一種新的業(yè)務(wù)模式。無論是仔豬的一站式解決方案，還是豬肉的銷售方面，都希望我這2件事能夠成為推動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的有力推手，更大的一個話題就是很好地體現(xiàn)了金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能，把這些業(yè)務(wù)未來做得更好，能夠做出更多的新業(yè)務(wù)模式。 牧原的業(yè)績表現(xiàn) 牧原食品股份有限公司成立于1992年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，目前的業(yè)務(wù)板塊出了養(yǎng)豬還有飼料加工、育種、屠宰等環(huán)節(jié)。子公司數(shù)量316家，主要是養(yǎng)殖和屠宰企業(yè)，養(yǎng)殖產(chǎn)能8000余萬頭，屠宰產(chǎn)能2900萬頭。2023年出欄生豬6382萬頭，屠宰生豬1326萬頭。2024年隨著生豬價格的上漲，前三季度出欄生豬5014.4萬頭，營業(yè)收入達(dá)967.75億元。截至2024年10月底，牧原集團(tuán)有10個建成的屠宰場，5個規(guī)劃建設(shè)屠宰場，屠宰業(yè)績的逐漸好轉(zhuǎn)。 *本文轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，電話：0371-63357633*
