1、2024年公司肉制品噸利情況？
2024年，公司肉制品繼續(xù)堅(jiān)持“兩調(diào)一控”，加強(qiáng)成本管控，肉制品毛利水平同比提升，全年噸均經(jīng)營利潤(rùn)約4700元，創(chuàng)歷史新高。
2、2025年公司肉制品噸利展望？
2025年，預(yù)計(jì)肉制品原料成本還會(huì)低位運(yùn)行，同時(shí)，公司將加大市場(chǎng)投入，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并加強(qiáng)推出噸利相對(duì)較低的高性價(jià)比產(chǎn)品，因此預(yù)計(jì)2025年肉制品噸均經(jīng)營利潤(rùn)可能會(huì)低于2024年，但仍會(huì)是歷史較高水平。
3、2025年公司肉制品業(yè)促進(jìn)規(guī)模提升的措施？
2025年，公司將全力推進(jìn)渠道專業(yè)化運(yùn)作與市場(chǎng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)營銷創(chuàng)新、新品推廣、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)及市場(chǎng)激勵(lì)等工作，支持肉制品規(guī)模突破，會(huì)重點(diǎn)做好以下工作：
一是實(shí)施銷售機(jī)構(gòu)改革，按照高溫、低溫、速凍、零食四個(gè)板塊，分別設(shè)置專職營銷總監(jiān)、專職銷售團(tuán)隊(duì)、專業(yè)客戶體系，加強(qiáng)市場(chǎng)專業(yè)化運(yùn)作。
二是分渠道、分產(chǎn)品、分區(qū)域增設(shè)專業(yè)客戶，構(gòu)建立體化客戶網(wǎng)絡(luò)。
三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)，繼續(xù)提升網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與質(zhì)量，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，支持規(guī)模增長(zhǎng)。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，洞察消費(fèi)變化，精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求，加強(qiáng)新品研發(fā)及推廣。
五是擴(kuò)充銷售隊(duì)伍，深化渠道運(yùn)作，加強(qiáng)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作。
六是加大市場(chǎng)投入，精準(zhǔn)支持客戶，保障好市場(chǎng)服務(wù)，拉動(dòng)市場(chǎng)銷售。
七是加強(qiáng)數(shù)字化工具應(yīng)用，賦能市場(chǎng)銷售，支持市場(chǎng)精細(xì)化管理。
八是加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍激勵(lì)，通過強(qiáng)激勵(lì)與精準(zhǔn)激勵(lì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。
4、2025年公司屠宰業(yè)促進(jìn)規(guī)模提升的措施？
2025年公司屠宰業(yè)將主要做好以下工作：
一是加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，壯大客戶群體，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售出口。
二是發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大駐地市場(chǎng)占比，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
三是用好企業(yè)綜合加工優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮與肉制品業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大分割品占比。
四是發(fā)揮企業(yè)全國布局優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，合力參與競(jìng)爭(zhēng)，提升整體經(jīng)營水平。
五是發(fā)揮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，推出定制化、切割類、包裝類、調(diào)理類等精細(xì)加工產(chǎn)品，滿足細(xì)分市場(chǎng)需求。
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