1、在行業(yè)整體環(huán)境未發(fā)生重大負(fù)面變化的情況下，公司飼料業(yè)務(wù)收入下滑的原因是什么？公司采取了哪些措施來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)？
回復(fù)：尊敬的投資者您好，公司飼料業(yè)務(wù)收入下滑的主要原因系：受原材料價(jià)格下降等因素影響，2024年度公司飼料銷售均價(jià)同比下降，同時(shí)，受到下游養(yǎng)殖群體結(jié)構(gòu)的改變，2024年度公司實(shí)現(xiàn)飼料內(nèi)外銷量628.04萬噸，同比下降11.33%。公司飼料業(yè)務(wù)將加快客戶轉(zhuǎn)型，調(diào)整飼料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以高毛利、高性價(jià)比的飼料產(chǎn)品為主打方向，重點(diǎn)以“養(yǎng)豬價(jià)值承諾”等模式加大對中大規(guī)模豬場的開發(fā)力度；以“助養(yǎng)”等模式對傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式的進(jìn)行升級(jí)改造，公司將加強(qiáng)與銀行、融資擔(dān)保公司等合作力度，創(chuàng)新金融合作方案，為下游客戶提供技術(shù)服務(wù)、防疫、金融等服務(wù)，支持下游客戶解決養(yǎng)殖過程中遇到的生產(chǎn)、資金等難題，增加客戶粘性。
2、隨著生豬養(yǎng)殖行業(yè)的規(guī)?；⒓谢厔菁觿?，公司作為行業(yè)內(nèi)的知名企業(yè)，如何在激烈的市場競爭中保持并提升自身的市場份額？公司有哪些核心競爭力能夠抵御競爭對手的沖擊？
回復(fù)：您好，公司從事生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營三十七年，有效地掌控各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同特點(diǎn)，秉持“專業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、掌控平衡、價(jià)值優(yōu)先”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念，始終保持穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展，平衡產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造總部賦能平臺(tái)，抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，不斷做大做強(qiáng)飼料、養(yǎng)殖、肉品三大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。公司的核心競爭力在于形成了較強(qiáng)市場競爭能力的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略布局、領(lǐng)先的產(chǎn)品與養(yǎng)殖技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)勢以及三大管理體系支持的經(jīng)營管理優(yōu)勢，形成公司低成本核心競爭力，使得公司能夠在行業(yè)周期性波動(dòng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展。
3、公司本期盈利水平如何？
回復(fù)：您好，公司2025年一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入59.73億元，同比增長22.40%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-0.77億元，同比增長60.99%。
4、如何應(yīng)對生豬價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)？
回復(fù)：您好，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù)之一，由于受到豬的生長周期、存欄量、飼料價(jià)格、市場供求等多因素的影響，生豬市場價(jià)格的周期性波動(dòng)會(huì)導(dǎo)致生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)的毛利率等呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。公司通過打造低成本競爭體系，推行全員全面全過程的疾病防控管理、全員全面全過程的生產(chǎn)成本管理，明確了健康養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、疫病防控要點(diǎn)、崗位職責(zé)和工作流程等，推行養(yǎng)豬標(biāo)準(zhǔn)化，提升了一線生產(chǎn)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷改善生產(chǎn)指標(biāo)；采用自動(dòng)喂料系統(tǒng)、自動(dòng)環(huán)控系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)等自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施，配套遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備，改善豬場養(yǎng)殖環(huán)境，極大降低了飼養(yǎng)員工作量，提高工作效率；推行“公司+農(nóng)戶”等輕資產(chǎn)育肥模式，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營優(yōu)勢，飼料產(chǎn)業(yè)為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供飼料營養(yǎng)技術(shù)、供應(yīng)鏈采購等服務(wù)，降低養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的飼料成本。
5、公司是否有計(jì)劃進(jìn)一步拓展其他區(qū)域市場，以實(shí)現(xiàn)全國布局？
回復(fù)：您好，感謝您的提問。公司飼料產(chǎn)業(yè)全國性布局，側(cè)重發(fā)展區(qū)域以湖南、廣東、廣西、山東等區(qū)域?yàn)橹?；公司生豬產(chǎn)能主要布局在湖南、廣東、廣西等區(qū)域，圍繞豬肉消費(fèi)區(qū)域布局；公司肉制品加工業(yè)務(wù)通過線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行全國性布局，屠宰生鮮業(yè)務(wù)側(cè)重以湖南、廣東為主要發(fā)展區(qū)域。
6、在研發(fā)投入減少的情況下，公司如何確保技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)？公司未來在研發(fā)方面的重點(diǎn)投入領(lǐng)域是什么？
回復(fù)：您好，公司按照“客戶需求—產(chǎn)品規(guī)劃—產(chǎn)品研發(fā)—產(chǎn)品小試—產(chǎn)品上市推廣—營運(yùn)改善迭代”的IPD集成產(chǎn)品開發(fā)流程，持續(xù)加大對產(chǎn)品科研投入和梯度實(shí)證研發(fā)基礎(chǔ)工作。同時(shí)公司與國內(nèi)外優(yōu)秀育種企業(yè)合作，持續(xù)加大在遺傳育種方面的投入，將繼續(xù)完成新丹系母豬高繁殖性能育種體系的構(gòu)建，加快高繁殖性能母豬的替換與應(yīng)用，提升現(xiàn)有豬場的產(chǎn)能利用率，計(jì)劃2025年度公司新丹系母豬覆蓋率達(dá)100%，計(jì)劃2025年度實(shí)現(xiàn)能繁母豬平均PSY達(dá)28頭以上。公司加快肉品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品研發(fā)，立足于中式肉品，加大湖南特色風(fēng)味制品推廣力度和品牌建設(shè)力度，加大“香鄉(xiāng)豬”品牌生鮮肉推廣力度，提升生豬產(chǎn)業(yè)鏈附加值。
7、公司之后的盈利有什么增長點(diǎn)？
回復(fù)：您好，公司主營業(yè)務(wù)包括生物飼料、健康養(yǎng)殖、品牌肉品三大業(yè)務(wù)板塊。公司按照“專業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、掌控平衡、價(jià)值優(yōu)先”的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營運(yùn)作思路，繼續(xù)堅(jiān)持生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，不斷擴(kuò)大飼料、養(yǎng)豬、肉品業(yè)務(wù)規(guī)模，持續(xù)降低飼料、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)公司生豬全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)自身盈利能力。
8、公司如何確保在環(huán)保合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展？
回復(fù)：您好，公司將繼續(xù)堅(jiān)持生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，持續(xù)降低飼料、養(yǎng)殖業(yè)務(wù)成本。在環(huán)保方面，公司加大在通風(fēng)、除臭、污水處理等方面的投入，新建豬場采用現(xiàn)代化環(huán)保處理工藝，配備集中排氣通風(fēng)、空氣過濾系統(tǒng)、豬糞處理等環(huán)保設(shè)施，不斷迭代升級(jí)飼料營養(yǎng)技術(shù)，利用微生物發(fā)酵等技術(shù)實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保養(yǎng)殖；同時(shí)，公司設(shè)立專業(yè)化環(huán)保部門，建立環(huán)保專線，招聘、培養(yǎng)專業(yè)化環(huán)保技術(shù)人才。
9、你們行業(yè)本期整體業(yè)績怎么樣？你們跟其他公司比如何？
回復(fù)：您好，請查閱公司及同行業(yè)相關(guān)公司的定期報(bào)告。
10、請問貴公司的目前生豬養(yǎng)殖的成本去到了多少，對比同行，可以在哪方面更好的降成本。對于員工人均效益相對同行比，還處于落后的位置，請問有什么可以提升的路徑。
回復(fù)：您好，感謝您的提問。公司堅(jiān)持圍繞低成本養(yǎng)豬開展一切工作，全面提升管理效率，以健康防疫為重點(diǎn)，確保批次成本持續(xù)降低，全面整肅作風(fēng)，提升奮斗者收入，內(nèi)部管理堅(jiān)持開展項(xiàng)目制，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快在湖南、廣東、廣西等消費(fèi)區(qū)域推進(jìn)“公司+農(nóng)戶”的育肥模式，復(fù)制推廣優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)部服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化服務(wù)部人員管理、技術(shù)和服務(wù)能力，持續(xù)做好種豬引種、育種等工作，提升自有母豬場的疾病防控與生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，2024年公司育肥增重成本同比下降1.59元/公斤、斷奶仔豬成本同比降低46.34元/頭。
11、行業(yè)以后的發(fā)展前景怎樣？
回復(fù)：您好，感謝您的提問。豬肉是我國居民最主要的動(dòng)物蛋白質(zhì)來源，在我國肉類消費(fèi)中長期占據(jù)主導(dǎo)地位，國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年我國生豬出欄70,256萬頭。我國生豬養(yǎng)殖由之前資本驅(qū)動(dòng)擴(kuò)張規(guī)模向降低成本提升質(zhì)量轉(zhuǎn)型，當(dāng)前養(yǎng)殖行業(yè)以追求飼養(yǎng)成本的下降為主要目標(biāo)，通過遺傳育種技術(shù)、飼料營養(yǎng)技術(shù)、健康養(yǎng)殖技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新以及提升內(nèi)部管理水平等方式，實(shí)現(xiàn)不斷降低生豬飼養(yǎng)成本的目標(biāo)，以提升企業(yè)的盈利水平。隨著下游養(yǎng)殖群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)規(guī)?；?、集中化趨勢，大型飼料企業(yè)的市場占有率進(jìn)一步提升，促使飼料企業(yè)在提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營成本、整合資源要素、提升服務(wù)能力等方面進(jìn)行重大變革，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不斷提高，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，飼料行業(yè)將進(jìn)入以成本、技術(shù)、服務(wù)等綜合競爭力的時(shí)代，為下游養(yǎng)殖客戶提供綜合“產(chǎn)品+服務(wù)”方案，以達(dá)到提升客戶粘性、搶占市場、擴(kuò)大規(guī)模的目的。
12、請問目前湖南省內(nèi)有多少家同行在布局產(chǎn)能？湖南省境內(nèi)的散養(yǎng)戶退出的規(guī)模達(dá)到了多少？貴公司湖南省的產(chǎn)能計(jì)劃在2031年擴(kuò)到多少？
回復(fù)：您好，我國生豬養(yǎng)殖規(guī)?；⒓谢厔菝黠@，散戶、中小規(guī)模豬場逐步退出生豬養(yǎng)殖行業(yè)，大型養(yǎng)殖企業(yè)憑借資金、技術(shù)、人才、疾病防控、農(nóng)戶代養(yǎng)等優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)生豬出欄量規(guī)模的快速增長。公司飼料產(chǎn)業(yè)全國性布局，側(cè)重發(fā)展區(qū)域以湖南、廣東、廣西、山東等區(qū)域?yàn)橹?；公司生豬產(chǎn)能主要布局在湖南、廣東、廣西等區(qū)域，圍繞豬肉消費(fèi)區(qū)域布局；公司肉制品加工業(yè)務(wù)通過線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行全國性布局，屠宰生鮮業(yè)務(wù)側(cè)重以湖南、廣東為主要發(fā)展區(qū)域。公司將根據(jù)市場、生產(chǎn)、銷售、資金、成本等多種因素，綜合制定未來經(jīng)營計(jì)劃，請及時(shí)關(guān)注公司對外披露的相關(guān)公告。
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