欣聞秦英林董事長榮獲非公有制經(jīng)濟人士“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”稱號，這不僅是對其個人企業(yè)家精神的肯定，更是對牧原股份以創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、踐行共同富裕路徑的全面認可。
從22頭豬起步的企業(yè)，到年出欄7000萬頭的全球第一，牧原取得的成績舉世矚目。在發(fā)展的過程中，牧原始終不忘以各種方式助農(nóng)富農(nóng)。
牧原的發(fā)展過程伴隨著持續(xù)的豬舍建設(shè)，牧原長期使用本地工程隊，并幫助他們提高施工水平，幫助他們完善公司治理，這些工程隊隨著牧原的發(fā)展也走遍祖國各地，獲取了豐厚的收益。
每次遇到麥收季節(jié)的陰雨天氣導(dǎo)致的大量芽麥，牧原都會主動大量收購，幫助農(nóng)民盡可能減少損失。2009年，牧原規(guī)模尚小，能力有限，以高于正常小麥的價格收購了內(nèi)鄉(xiāng)縣全縣的芽麥。2023年，河南遭遇“爛場雨”，全省大面積小麥發(fā)芽，芽麥價格一度跌至三四毛錢一斤，農(nóng)民面臨巨大損失。此時的牧原再次挺身而出，以1.1元/斤的價格敞開收購芽麥，最終耗費90多億元，僅此一項就為受災(zāi)農(nóng)民增收近50億元。
脫貧攻堅期間，牧原探索的“5+扶貧”模式，帶動37萬戶貧困戶脫貧，并因此榮獲“全國脫貧攻堅奉獻獎”，在70周年國慶大典上以脫貧攻堅代表的身份參與花車游行。
牧原的一線養(yǎng)殖員工大部分來自農(nóng)村，在進入牧原之前都是普通農(nóng)民，通過公司的培訓(xùn)和師父的傳幫帶，他們逐漸成長為優(yōu)秀的養(yǎng)豬工程師，目前牧原一線員工年收入普遍在十萬元以上，優(yōu)秀的員工根據(jù)自己的生產(chǎn)成績，能拿到20萬甚至三四十萬。他們不用資金投入就能享受豐厚的收入，牧原還為他們繳納五險一金，為他們提供更為充足的保障。
養(yǎng)殖糞污經(jīng)過處理后的廢水仍然含有豐富的營養(yǎng)物質(zhì)，經(jīng)過處理后是優(yōu)良的水肥。牧原通過向養(yǎng)殖場周邊土地免費灌溉水肥并提供種植技術(shù)服務(wù)，不僅幫助農(nóng)戶節(jié)約了化肥，還提升了產(chǎn)量。每年可以幫助農(nóng)戶增收20億元以上。這種模式還入選了聯(lián)合國世界糧食計劃署的“科技賦能鄉(xiāng)村振興案例”。
2024年9月，牧原推出了全新的仔豬銷售模式，預(yù)定2025年全年仔豬可以享受400元/頭的一口價，量大另有優(yōu)惠。而且如果2025年仔豬市場價格低于預(yù)定價格，牧原還將退還差價。今年上半年，牧原銷售優(yōu)質(zhì)仔豬900余萬頭，頭均售價低于市場價120元，僅此一項就向農(nóng)戶讓利十億元。未來，牧原將保持這種銷售模式，每年低價銷售1000萬頭以上仔豬，持續(xù)帶動中小養(yǎng)殖戶發(fā)展。
助農(nóng)富農(nóng)并非只有一種模式，只要能夠幫助農(nóng)民生產(chǎn)生活，提高農(nóng)民收入，就是助農(nóng)富農(nóng)。牧原在發(fā)展過程中以各種方式實現(xiàn)了助農(nóng)富農(nóng)，而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，助農(nóng)富農(nóng)的規(guī)模更廣，力度更大。
但是助農(nóng)富農(nóng)只是牧原企業(yè)價值的一種體現(xiàn)，只是一家合格的企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。牧原真正的使命，是引領(lǐng)中國生豬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
正大集團為中國引入了國外先進的養(yǎng)豬技術(shù)，帶領(lǐng)中國養(yǎng)豬行業(yè)走向現(xiàn)代化，正大集團也稱為中國養(yǎng)豬行業(yè)最早的黃埔軍校。中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)在此后發(fā)展過程中，從育種、飼料、豬舍設(shè)計到養(yǎng)殖技術(shù)都曾高度依賴國外技術(shù)。牧原早期發(fā)展也是從學習、模仿西方模式，引進國外種豬開始的。
溫氏集團通過公司加農(nóng)戶模式，降低了標準化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化養(yǎng)殖的門檻，溫氏與高校合作，在中國最早建立了完整的、自上而下的生豬技術(shù)研發(fā)體系，推動了中國養(yǎng)豬行業(yè)的規(guī)?；同F(xiàn)代化進程。中國養(yǎng)豬行業(yè)蘇日安生產(chǎn)效率迅速提升，但生產(chǎn)效率與國外相比仍有巨大差距。而中國絕大部分養(yǎng)殖企業(yè)，仍然以從國外購買優(yōu)良種豬、從國外引進先進技術(shù)為榮。
目前，我國生豬養(yǎng)殖行業(yè)在自主育種、疫病防控、高效節(jié)糧、糞污處理、食品安全等方面仍然存在問題，但是在智能化水平上卻走在世界前列。實現(xiàn)我國養(yǎng)豬行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅要解決存在的問題，更要發(fā)揮自身的優(yōu)勢。而這些，牧原都應(yīng)該當仁不讓的承擔起來。
在育種上，牧原在全國唯一實現(xiàn)了自主可控，雖然原種豬性能比國外優(yōu)良品種還有一定差距，但是豬群綜合生產(chǎn)成績卻是國內(nèi)領(lǐng)先。未來，在自主可控的基礎(chǔ)上，牧原仍然可以通過與國外育種企業(yè)的合作，以及克隆、基因測序、人工智能輔助育種等技術(shù)的應(yīng)用，培育出更適合中國環(huán)境和市場需求的優(yōu)良種豬。
在疫病防控上，牧原通過智能化三防豬舍的應(yīng)用和天網(wǎng)工程的建設(shè)，在中國極端復(fù)雜的疫病環(huán)境中最早實現(xiàn)了包括非洲豬瘟在內(nèi)的多種疫病的有效防控。未來，天網(wǎng)工程仍然有巨大的改進和完善空間，助推牧原疫病防控能力的進一步提升。
牧原在國內(nèi)最早實踐低蛋白日糧，為了助力國家糧食安全，將多年研究成果無償公開。同時為了進一步降低飼料蛋白使用量，與西湖大學合作建設(shè)生物合成實驗室，目前已有初步研發(fā)成果在牧原安糧實現(xiàn)量產(chǎn)。未來還需要突破更多小品種氨基酸的規(guī)?；a(chǎn)，向著無豆粕養(yǎng)豬的目標逐步邁進。
牧原在發(fā)展過程中始終高度重視養(yǎng)殖污染問題，從2004年開始，牧原就先后投資近千萬元，采用國際上最先進的沼水發(fā)酵和發(fā)電技術(shù)，先后在水田、崗頭、老莊等6個豬場上馬沼氣發(fā)電項目。6個養(yǎng)場的120千瓦沼氣發(fā)電機組近期一次性試機發(fā)電，年可發(fā)電628萬度，節(jié)省電費支出508.93萬元，減排二氧化碳11萬噸，2008年，牧原在聯(lián)合國成功注冊了甲烷回收利用CDM項目計劃，這也是全世界使用養(yǎng)殖場整合方法學ACM0010第一個注冊成功的養(yǎng)殖場CDM項目，并獲得聯(lián)合國二氧化碳減排組織將每年130萬美元獎勵。未來，利用生物合成技術(shù)，使用豬糞作為原料生產(chǎn)飼料原料的技術(shù)有待突破，以實現(xiàn)養(yǎng)豬內(nèi)循環(huán)，徹底零排放。
牧原依托自身全產(chǎn)業(yè)鏈和智能化設(shè)備及大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)，成為行業(yè)唯一能夠?qū)崿F(xiàn)從飼料加工到養(yǎng)殖全過程到屠宰分割運輸全程監(jiān)控，全程可追溯的體系。成為保障食品安全的最堅實的基礎(chǔ)。未來，牧原需要逐步挖掘智能化三防豬舍的潛力，完善和改進設(shè)備，升級智能化系統(tǒng)，推動豬舍環(huán)境繼續(xù)改善，助力疫病凈化，盡早實現(xiàn)規(guī)模化無抗養(yǎng)殖。
牧原在養(yǎng)豬智能化系統(tǒng)建設(shè)上已經(jīng)走在世界前列。但仍然需要提高人工智能的識別準確率，輔助人員效率，以及在智能化設(shè)備的柔性控制、人形機器人等領(lǐng)域加大研發(fā)力度。
但更重要的，并不是這些技術(shù)上已經(jīng)取得的優(yōu)勢，而是牧原長期以來堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略并由此培養(yǎng)出的創(chuàng)新精神，長期堅持自主可控培養(yǎng)出的信心，以及秦英林董事長敢為天下先的勇氣。
在秦總帶領(lǐng)下的牧原人，應(yīng)當有當仁不讓帶領(lǐng)中國生豬行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決心和使命感。只有這種精神，才能不斷開拓創(chuàng)新，突破技術(shù)難關(guān)，持續(xù)提升養(yǎng)殖效率，并以合理有效的方式將自身的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)中國養(yǎng)豬行業(yè)追趕國外先進水平的動力，直至超過國外先進水平，引領(lǐng)世界。
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