一、業(yè)績(jī)呈現(xiàn)顯著分化態(tài)勢(shì)：營(yíng)收微降，凈利潤(rùn)大幅下滑 96.64%
??（一）核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概覽
??2025 年上半年，益生股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 13.21 億元，同比微降 3.98%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)僅為 615.51 萬(wàn)元，同比大幅下降 96.64%，基本每股收益降至 0.01 元，盈利能力顯著減弱。分季度來看，二季度凈利潤(rùn)為 1932 萬(wàn)元，雖環(huán)比一季度（虧損 1317 萬(wàn)元）有所改善，但同比仍下降 73.8%，盈利壓力在上半年持續(xù)存在。
??（二）利潤(rùn)縮減的主要原因：雞業(yè)務(wù)拖累，豬業(yè)務(wù)成為唯一亮點(diǎn)
??從業(yè)務(wù)板塊分析，占營(yíng)收 76% 的雞業(yè)務(wù)收入同比下滑 16.48% 至 10.06 億元，受商品代雞苗價(jià)格大幅下跌影響，該業(yè)務(wù)整體處于虧損狀態(tài)；而處于起步階段的豬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，收入達(dá)到 2.04 億元，同比激增 128.73%，成為公司唯一的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，由于豬業(yè)務(wù)規(guī)模相對(duì)較小，難以有效對(duì)沖雞業(yè)務(wù)的不利影響，導(dǎo)致公司整體利潤(rùn)出現(xiàn) “斷崖式” 下降。
??二、雞業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻困境：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)能過剩的雙重壓力
??（一）商品代雞苗銷量增加但價(jià)格下跌，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大
??在報(bào)告期內(nèi)，益生股份新建父母代場(chǎng)區(qū)產(chǎn)能逐步釋放，使得商品代雞苗銷量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，單位成本也有所下降，從生產(chǎn)效率角度而言，這體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的積極成效。然而，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變，需求端的變化給企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)前，終端消費(fèi)需求持續(xù)疲軟，雞肉及毛雞價(jià)格長(zhǎng)期處于低位運(yùn)行。根據(jù)卓創(chuàng)資訊數(shù)據(jù)，2025 年上半年白羽肉雞市場(chǎng)均價(jià)僅為 3.52 元 / 斤 ，同比下滑 6.96%。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，養(yǎng)殖戶對(duì)未來盈利預(yù)期降低，補(bǔ)欄行為極為謹(jǐn)慎，導(dǎo)致商品代雞苗銷售單價(jià)同比大幅下降。這種 “量增價(jià)跌” 的情況，使得商品代雞苗業(yè)務(wù)陷入虧損，且虧損幅度不斷擴(kuò)大，成為益生股份雞業(yè)務(wù)板塊的沉重負(fù)擔(dān)，對(duì)公司整體業(yè)績(jī)產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。
??（二）父母代雞苗業(yè)務(wù)雖盈利但難以扭轉(zhuǎn)整體頹勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機(jī)制失效
??作為國(guó)內(nèi)祖代肉種雞龍頭企業(yè)，益生股份在父母代雞苗業(yè)務(wù)上一直憑借優(yōu)質(zhì)種源優(yōu)勢(shì)保持盈利。但在 2025 年，這一優(yōu)勢(shì)難以改變雞業(yè)務(wù)整體的不利局面。父母代雞苗市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)有限，即便該業(yè)務(wù)持續(xù)盈利，其產(chǎn)生的利潤(rùn)也無(wú)法彌補(bǔ)商品代雞苗業(yè)務(wù)的虧損缺口。以往，益生股份可以依靠父母代雞苗業(yè)務(wù)的高毛利，在行業(yè)周期波動(dòng)中保持一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但當(dāng)下下游養(yǎng)殖端產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)供大于求的狀況十分嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)鏈原本的價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制失效，上游種源環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，在終端消費(fèi)低迷、產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低的大環(huán)境下，難以帶動(dòng)整個(gè)雞業(yè)務(wù)板塊走出困境，企業(yè)在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)中面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
??三、種豬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突破：產(chǎn)能釋放能否成為破局關(guān)鍵？
??（一）種豬業(yè)務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，毛利率顯著高于同行業(yè)水平
??在雞業(yè)務(wù)陷入困境的 2025 年上半年，益生股份的種豬業(yè)務(wù)卻呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為公司業(yè)績(jī)的亮點(diǎn)。種豬業(yè)務(wù)收入達(dá)到 2.04 億元，同比大幅增長(zhǎng) 128.73%，這主要得益于公司種豬產(chǎn)能的穩(wěn)步釋放 。公司 50KG 原種豬報(bào)價(jià)高達(dá) 4000 元 / 頭，憑借在種豬領(lǐng)域二十余年的深耕，以及原種豬場(chǎng)被認(rèn)證為國(guó)家生豬核心育種場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，益生股份的種豬品質(zhì)過硬，在市場(chǎng)上頗受認(rèn)可，使得種豬銷量與銷售額實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，利潤(rùn)也隨之大幅增加。與雞業(yè)務(wù)所處的周期低谷不同，當(dāng)前生豬行業(yè)正處于產(chǎn)能去化階段，市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)種豬的需求十分旺盛。益生股份抓住這一市場(chǎng)機(jī)遇，不斷擴(kuò)大種豬業(yè)務(wù)規(guī)模。其種豬業(yè)務(wù)毛利率高達(dá) 35% ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于雞業(yè)務(wù) 12.14% 的毛利率，成為公司新的利潤(rùn)引擎，也讓市場(chǎng)看到了益生股份在多元化業(yè)務(wù)布局上的潛力，為公司未來發(fā)展提供了新的增長(zhǎng)方向。
??（二）募投項(xiàng)目推進(jìn)受阻，產(chǎn)能釋放仍需時(shí)間
??盡管種豬業(yè)務(wù)前景廣闊，但益生股份在種豬業(yè)務(wù)的產(chǎn)能擴(kuò)張過程中并非一帆風(fēng)順。募投項(xiàng)目 “威海益生種豬繁育有限公司新建豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目” 等尚未達(dá)到可使用狀態(tài)，而 “3600 頭能繁原種母豬場(chǎng)” 項(xiàng)目甚至直接終止 。這些項(xiàng)目推進(jìn)過程中的阻礙，導(dǎo)致種豬產(chǎn)能釋放的速度不及預(yù)期。根據(jù)公司規(guī)劃，當(dāng)全部種豬場(chǎng)順利投產(chǎn)后，原種豬年產(chǎn)能有望達(dá)到 10 萬(wàn)頭，這將極大地提升公司在種豬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。然而，目前產(chǎn)能僅釋放了約 20%，距離目標(biāo)產(chǎn)能還有較大差距。在雞業(yè)務(wù)虧損的現(xiàn)狀下，種豬業(yè)務(wù)短期難以憑借現(xiàn)有的產(chǎn)能填補(bǔ)這一虧損缺口，公司仍需在后續(xù)加大對(duì)種豬業(yè)務(wù)募投項(xiàng)目的推進(jìn)力度，克服項(xiàng)目建設(shè)過程中的困難，盡快釋放種豬產(chǎn)能，才能更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)績(jī)的改善，真正發(fā)揮種豬業(yè)務(wù)作為新增長(zhǎng)極的作用。
??四、財(cái)務(wù)壓力顯著增大：現(xiàn)金流緊張，負(fù)債水平較高
??（一）毛利率大幅下降，現(xiàn)金流連續(xù)一年下滑
??從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，益生股份上半年的盈利能力與現(xiàn)金流狀況不容樂觀。銷售毛利率降至 12.14% ，較去年同期近乎腰斬，這意味著每銷售 100 元產(chǎn)品，公司賺取的利潤(rùn)大幅減少。與此同時(shí)，銷售成本率攀升至 87.86%，創(chuàng)近三年次高，表明公司在成本控制上面臨巨大挑戰(zhàn)，成本的增加嚴(yán)重壓縮了利潤(rùn)空間。
??在現(xiàn)金流方面，公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為 1.43 億元，同比下降 35.5% ，這是自 2024 年下半年以來，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流連續(xù)第四個(gè)季度下滑?，F(xiàn)金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的持續(xù)減少，意味著公司通過日常經(jīng)營(yíng)獲取現(xiàn)金的能力在減弱。而應(yīng)收賬款卻增長(zhǎng)了 27.41%，達(dá)到 4473.42 萬(wàn)元，這反映出公司在銷售產(chǎn)品后，資金回籠的速度變慢，大量資金被客戶占用，進(jìn)一步加劇了資金周轉(zhuǎn)的壓力，使得公司在應(yīng)對(duì)日常運(yùn)營(yíng)和償還債務(wù)時(shí)，可能面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
??（二）償債壓力急劇增加，短期借款達(dá)到歷史峰值
??益生股份的債務(wù)問題也在不斷加劇。截至 2025 年 6 月末，公司短期借款高達(dá) 21.99 億元，長(zhǎng)期借款 1.07 億元，均創(chuàng)歷史新高 ，有息負(fù)債率達(dá) 30.94%。高額的借款意味著公司需要承擔(dān)沉重的利息支出，進(jìn)一步侵蝕利潤(rùn)。與之形成鮮明對(duì)比的是，公司同期貨幣資金僅 15.45 億元，這使得公司的短期償債能力令人擔(dān)憂。一旦市場(chǎng)環(huán)境惡化或資金回籠不暢，公司可能面臨無(wú)法按時(shí)償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響公司的信用評(píng)級(jí)和融資能力。
??此外，募投項(xiàng)目的延期也給公司帶來了巨大的資本開支壓力。公司多個(gè)募投項(xiàng)目未能按時(shí)完工或達(dá)到預(yù)期效益，這不僅導(dǎo)致前期投入的資金無(wú)法及時(shí)產(chǎn)生回報(bào)，還需要持續(xù)投入資金以維持項(xiàng)目的推進(jìn)。在雞業(yè)務(wù)虧損、種豬業(yè)務(wù)尚未完全釋放產(chǎn)能的情況下，這種資金鏈緊張的局面可能會(huì)制約公司后續(xù)的產(chǎn)能擴(kuò)張和業(yè)務(wù)發(fā)展，使得公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和提升市場(chǎng)份額。
??五、同業(yè)對(duì)比分析：當(dāng) “雞周期” 失效，深加工與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成為破局關(guān)鍵
??（一）同行企業(yè)業(yè)績(jī)分化明顯，益生股份抗周期能力相對(duì)薄弱
??在白羽肉雞行業(yè)中，2025 年上半年各上市企業(yè)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出顯著的分化態(tài)勢(shì) 。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，對(duì)比 7 家上市白羽肉雞企業(yè)，5 家實(shí)現(xiàn)盈利，而益生股份卻成為少數(shù)陷入虧損的企業(yè)之一，凈利潤(rùn)暴跌 96.64%，這一成績(jī)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)形成了鮮明的反差。
??“亞洲雞王” 圣農(nóng)發(fā)展便是益生股份的強(qiáng)勁對(duì)手，2025 年上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 8.5 億 - 9.5 億元，同比激增超 700% 。圣農(nóng)發(fā)展通過持續(xù)拓展 C 端零售渠道，與盒馬鮮生、山姆會(huì)員店等建立深度合作，旗下 “圣農(nóng)脆皮炸雞” 等產(chǎn)品在零售市場(chǎng)暢銷，同時(shí)出口業(yè)務(wù)也在穩(wěn)步增長(zhǎng)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)等國(guó)家。不僅如此，圣農(nóng)發(fā)展在成本控制上也下足了功夫，新一代自研種雞 “圣澤 901Plus” 自用比例提高，綜合造肉成本顯著下降，即便在行業(yè)價(jià)格下行時(shí)，仍能保持較高盈利水平。
??仙壇股份、春雪食品等企業(yè)同樣表現(xiàn)出色。仙壇股份通過優(yōu)化飼料配方，將養(yǎng)殖成本降低了約 10% ，并積極拓展預(yù)制菜業(yè)務(wù)，2025 年上半年預(yù)制菜銷售收入同比增長(zhǎng) 50% ，帶動(dòng)公司整體利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)；春雪食品憑借出口業(yè)務(wù)中調(diào)理品（預(yù)制菜）銷量的大幅增長(zhǎng)，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈 。與之相比，益生股份過度依賴雞苗銷售，在下游養(yǎng)殖、屠宰及食品加工環(huán)節(jié)布局較少，無(wú)法像上述企業(yè)一樣通過多元化業(yè)務(wù)分散風(fēng)險(xiǎn)，在行業(yè)周期波動(dòng)中，抗周期能力顯得十分薄弱。
??（二）行業(yè)利潤(rùn)重新分配，深加工領(lǐng)域成為新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)
??當(dāng)前白羽肉雞行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的利潤(rùn)再分配過程，利潤(rùn)逐漸從種苗環(huán)節(jié)向養(yǎng)殖、深加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移 。2024 - 2025 年，種禽環(huán)節(jié)利潤(rùn)大幅縮水，2025 年 1 - 2 月雞苗孵化平均虧損 0.50 元 / 羽 ，而屠宰環(huán)節(jié)在 2024 年 11 月中旬后開始盈利，2025 年一季度利潤(rùn)空間進(jìn)一步擴(kuò)大 。
??圣農(nóng)發(fā)展、仙壇股份等企業(yè)敏銳地捕捉到這一趨勢(shì)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈。圣農(nóng)發(fā)展打造了集育種、養(yǎng)殖、屠宰、加工、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，食品深加工業(yè)務(wù)毛利率高達(dá) 25% ；仙壇股份通過諸城年產(chǎn) 1.2 億羽肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了從養(yǎng)殖到屠宰加工的全配套，雞肉產(chǎn)品毛利率提升至 22% 。益生股份卻仍以種苗業(yè)務(wù)為核心，“單極驅(qū)動(dòng)” 的模式使其在行業(yè)周期下行時(shí)，缺乏其他業(yè)務(wù)板塊的緩沖，毛利率降至 12.14%，在行業(yè)利潤(rùn)再分配的浪潮中，面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，亟需尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)行業(yè)的變化，提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
??六、未來發(fā)展展望：雞周期處于底部磨底階段，種豬業(yè)務(wù) “第二曲線” 有待驗(yàn)證
??（一）雞業(yè)務(wù)：產(chǎn)能去化加速，下半年或迎來邊際改善
??2025 年上半年白羽肉雞市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，出欄量同比增長(zhǎng) 11.7%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期，供大于求的局面導(dǎo)致價(jià)格持續(xù)低迷 。但市場(chǎng)也在發(fā)生積極變化，隨著中小散戶在低迷行情下加速退出，行業(yè)產(chǎn)能去化進(jìn)程明顯加快，目前產(chǎn)能去化率已達(dá) 15% 。這一變化為市場(chǎng)帶來了新的機(jī)遇，預(yù)計(jì)到 2026 年上半年，雞苗價(jià)格有望觸底反彈。益生股份作為行業(yè)內(nèi)的種源龍頭企業(yè)，擁有規(guī)?；酿B(yǎng)殖產(chǎn)能和先進(jìn)的育種技術(shù)。在這輪周期底部，若能憑借自身優(yōu)勢(shì)挺過難關(guān)，一旦市場(chǎng)行情回暖，公司將憑借產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)率先受益。屆時(shí)，商品代雞苗價(jià)格回升，加上公司持續(xù)釋放的產(chǎn)能，雞業(yè)務(wù)有望重新成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要引擎，帶動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)走出低谷，重回增長(zhǎng)軌道。
??（二）豬業(yè)務(wù)：種源優(yōu)勢(shì)疊加行業(yè)轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期增長(zhǎng)具有潛力
??當(dāng)下，生豬行業(yè)正處于深刻的轉(zhuǎn)型期，從以往單純追求 “量” 的擴(kuò)張，逐漸轉(zhuǎn)向注重 “質(zhì)” 的提升 。在這一過程中，三元母豬淘汰潮催生了市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)種豬的旺盛需求。益生股份在種豬業(yè)務(wù)上早有布局，經(jīng)過多年發(fā)展，原種豬存欄量已達(dá) 1.2 萬(wàn)頭 ，這為公司在種豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著公司募投項(xiàng)目逐步落地，預(yù)計(jì)到 2026 年，種豬產(chǎn)能有望釋放 50%，屆時(shí)公司在種豬市場(chǎng)的份額將進(jìn)一步擴(kuò)大，有望成為對(duì)沖雞周期風(fēng)險(xiǎn)的重要力量。
??然而，生豬行業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順，種豬業(yè)務(wù)同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。生豬價(jià)格波動(dòng)受市場(chǎng)供需、疫病等多種因素影響，價(jià)格的大幅波動(dòng)可能導(dǎo)致公司種豬業(yè)務(wù)的盈利出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況。同時(shí)，養(yǎng)殖成本的上升，如飼料價(jià)格上漲、環(huán)保要求提高帶來的設(shè)施投入增加等，也會(huì)壓縮種豬業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間。因此，益生股份需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)成本控制，提高養(yǎng)殖效率，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保種豬業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。
??（三）短期面臨的挑戰(zhàn)：現(xiàn)金流管理與產(chǎn)能優(yōu)化需同步推進(jìn)
??益生股份面臨著較為嚴(yán)峻的現(xiàn)金流壓力，短期借款高達(dá) 21.99 億元 ，如此高額的債務(wù)使得公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。為了緩解資金壓力，公司亟需加快應(yīng)收賬款的回收速度，優(yōu)化資金使用效率?？梢酝ㄟ^加強(qiáng)與客戶的溝通，建立更有效的賬款催收機(jī)制，縮短賬款回收周期，確保資金及時(shí)回流到公司。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的資金投入進(jìn)行精細(xì)化管理，避免資金的無(wú)效占用和浪費(fèi)，提高資金的使用效益，保障公司日常運(yùn)營(yíng)和債務(wù)償還的資金需求。
??在產(chǎn)能優(yōu)化方面，公司及時(shí)終止 “3600 頭能繁原種母豬場(chǎng)和 100 頭種公豬站項(xiàng)目” 等低效募投項(xiàng)目，是一個(gè)積極的舉措 。公司應(yīng)進(jìn)一步聚焦種豬、益生 909 小型白羽肉雞等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，加大資源投入和技術(shù)研發(fā)力度，提升這些業(yè)務(wù)的產(chǎn)能利用率。例如，在種豬業(yè)務(wù)上，通過引進(jìn)先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提高種豬的繁殖效率和成活率；在益生 909 小型白羽肉雞業(yè)務(wù)上，優(yōu)化養(yǎng)殖流程，降低養(yǎng)殖成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升公司整體的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
??結(jié)語(yǔ)：在周期波動(dòng)中尋求確定性發(fā)展
??益生股份 2025 年上半年的業(yè)績(jī)下滑，既是雞周期下行的直觀體現(xiàn)，也暴露出單一業(yè)務(wù)模式在抗風(fēng)險(xiǎn)方面的短板。盡管種豬業(yè)務(wù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力，但其產(chǎn)能釋放速度與行業(yè)周期節(jié)奏的匹配程度，將決定公司能否順利度過周期低谷。對(duì)于投資者而言，需密切關(guān)注雞苗價(jià)格的拐點(diǎn)、種豬產(chǎn)能的落地進(jìn)度以及公司現(xiàn)金流的改善情況。在農(nóng)牧行業(yè)深度調(diào)整期，唯有具備多元化業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)能力的企業(yè)，才能在周期波動(dòng)中構(gòu)建穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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