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肉雞上市企業(yè)2025半年報(bào):龍頭逆漲、兩極分化,全產(chǎn)業(yè)鏈成破局關(guān)鍵
發(fā)布時間:2025-09-01 08:43來源:現(xiàn)代畜牧網(wǎng)


一、行業(yè)分化態(tài)勢顯著:部分企業(yè)業(yè)績暴增,部分企業(yè)深陷虧損

??(一)龍頭引領(lǐng)發(fā)展:全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)展現(xiàn)卓越抗周期能力

??在半年報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,行業(yè)龍頭企業(yè)憑借其深厚的發(fā)展根基與前瞻性的戰(zhàn)略布局,彰顯出強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與增長韌性。溫氏股份依托 “豬雞雙輪驅(qū)動” 模式,在盈利方面獨(dú)占鰲頭,上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤 34.75 億元,同比大幅增長 159.12%。盡管肉雞銷售均價同比下降 18.43%,但其出欄規(guī)模達(dá)到 5.98 億只,同比增長 9.16%,加之養(yǎng)豬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利 51 億元,成功抵消了禽業(yè)的虧損。溫氏股份的 “五高” 種豬體系有效降低了肉豬成本,降至 6.2 元 / 斤,同時低蛋白配方技術(shù)將豆粕占比控制在僅 3%,充分體現(xiàn)了其卓越的成本管控能力。
??圣農(nóng)發(fā)展則成為行業(yè)中的一匹黑馬,凈利潤達(dá)到 9.1 億元,同比激增 791.93%,這主要得益于其全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。自有種源 “901+” 使得造肉成本降低超過 10%,深加工肉制品銷量增長 13.21%,C 端零售渠道增速超過 30%。收購太陽谷后,新增產(chǎn)能 6500 萬羽,并且在出口及餐飲渠道協(xié)同發(fā)力,高價值產(chǎn)品占比提升,帶動毛利率達(dá)到 11.97%。
??(二)行業(yè)發(fā)展兩極分化:虧損企業(yè)受價格因素嚴(yán)重制約

??在行業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)表現(xiàn)呈現(xiàn)出明顯的兩極分化態(tài)勢。益生股份凈利潤為 616 萬元,同比暴跌 96.64%,凸顯出單一雞苗業(yè)務(wù)的脆弱性。商品代雞苗售價同比大幅下跌,盡管出欄量增長 7.2%,但由于終端消費(fèi)市場疲軟,導(dǎo)致收入銳減。民和股份的情況更為嚴(yán)峻,凈虧損 2.14 億元,雞苗和雞肉制品價格與銷量雙雙下滑,再加上資產(chǎn)減值計(jì)提,成為上半年的虧損之首。立華股份、湘佳股份等黃羽雞企業(yè)同樣面臨較大壓力:立華股份凈利潤 1.49 億元,同比下降 74.1%,二季度單季虧損 5726 萬元;湘佳股份凈利潤 585 萬元,同比下降 59.95%,活禽銷售均價下跌 26.3%,充分體現(xiàn)出黃羽雞對價格波動的高度敏感性。
??二、探尋三大增長關(guān)鍵要素:頭部企業(yè)逆勢突圍的核心密碼

??在行業(yè)分化的宏觀背景下,頭部企業(yè)能夠在逆境中實(shí)現(xiàn)突圍,其背后必然掌握著關(guān)鍵的增長要素。以下將從產(chǎn)業(yè)鏈布局、成本管控和渠道轉(zhuǎn)型三個核心維度進(jìn)行深入剖析。
??(一)全產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略:實(shí)現(xiàn)從初級產(chǎn)品銷售到品牌化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變

??圣農(nóng)發(fā)展在全產(chǎn)業(yè)鏈布局方面堪稱行業(yè)典范,其構(gòu)建的 “種源 + 加工 + 渠道” 閉環(huán)模式取得了顯著成效。通過自主研發(fā)種源 “圣澤 901+”,不僅打破了國外種源的長期壟斷,還大幅降低了生產(chǎn)成本。深加工業(yè)務(wù)增長勢頭強(qiáng)勁,預(yù)制菜收入增速超過 30%。在 C 端市場,圣農(nóng)的炸雞、烤翅等產(chǎn)品深受消費(fèi)者青睞;在 B 端市場,則與麥當(dāng)勞、肯德基等行業(yè)巨頭建立了深度合作關(guān)系,為其供應(yīng)定制化產(chǎn)品。憑借強(qiáng)大的品牌影響力,圣農(nóng)產(chǎn)品具備明顯的溢價能力,有效抵御了毛雞價格波動帶來的風(fēng)險(xiǎn),即使在行業(yè)低谷期也能實(shí)現(xiàn)盈利增長。
??雙匯發(fā)展作為肉制品行業(yè)的老牌領(lǐng)軍企業(yè),依托其強(qiáng)大的屠宰與肉制品深加工能力,在產(chǎn)業(yè)鏈下游持續(xù)發(fā)力。肉類產(chǎn)品總外銷量達(dá)到 157 萬噸,同比增長 3.67%。中高端產(chǎn)品如巴黎火腿、低脂午餐肉等,憑借獨(dú)特的風(fēng)味和卓越的品質(zhì),成為市場新的增長點(diǎn),其毛利率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)產(chǎn)品,為公司貢獻(xiàn)了豐厚的利潤,上半年凈利潤達(dá)到 23.23 億元,穩(wěn)居行業(yè)前列。
??(二)成本管控精細(xì)化策略:以科學(xué)管理提升企業(yè)競爭力

??溫氏股份在成本管控方面采取了一系列行之有效的措施。通過種豬育種技術(shù)創(chuàng)新,培育出高瘦肉率、低料肉比的種豬,并結(jié)合精準(zhǔn)營養(yǎng)配方,優(yōu)化飼料中豆粕、魚粉等原料的配比,成功將肉豬養(yǎng)殖成本降至 6.2 元 / 斤,同比大幅下降 1.2 元 / 斤。同時,采用肉豬養(yǎng)殖小區(qū)與 “公司 + 農(nóng)戶” 相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;c靈活性的有機(jī)平衡,確保成本穩(wěn)定可控。
??德康農(nóng)牧同樣在成本管控領(lǐng)域下足功夫。自主研發(fā)的 ELY 配套系種豬性能優(yōu)異,使得商品豬飼養(yǎng)日齡減少 12 天,單頭增收超過 100 元。上半年生豬板塊實(shí)現(xiàn)營收 98.79 億元,同比大幅增長 32.6%。在肉雞業(yè)務(wù)中,德康通過優(yōu)化養(yǎng)殖流程、提升設(shè)備自動化水平,有效降低了人工成本,提高了養(yǎng)殖效率。
??仙壇股份采用委托加工的商品代肉雞養(yǎng)殖模式,與合作養(yǎng)殖場建立了緊密的協(xié)作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了 “十統(tǒng)一” 管理,即統(tǒng)一農(nóng)場選址布局、統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一飼料配送供應(yīng)等。這一模式有效整合了各方資源,降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),使得商品代肉雞出欄量達(dá)到 1.19 億羽,調(diào)理品銷量增長 16.82%。在成本控制的有力支撐下,凈利潤達(dá)到 1.36 億元,同比大幅增長 344.55%。
??(三)渠道轉(zhuǎn)型多元化路徑:從傳統(tǒng)批發(fā)模式向全渠道滲透轉(zhuǎn)變

??春雪食品聚焦預(yù)制菜賽道,精準(zhǔn)把握消費(fèi)升級的市場趨勢,調(diào)理品銷量達(dá)到 2.94 萬噸,同比增長 10.53%。通過構(gòu)建短鏈銷售模式,直接與 7 - 11、全家等便利店以及永輝、大潤發(fā)等商超建立合作,減少了中間環(huán)節(jié),提升了產(chǎn)品利潤率。同時,積極利用線上電商平臺開展直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購等營銷活動,進(jìn)一步拓寬了銷售渠道,有效觸達(dá)更多年輕消費(fèi)者群體。
??圣農(nóng)發(fā)展積極推進(jìn)多元化渠道拓展戰(zhàn)略。出口業(yè)務(wù)憑借高品質(zhì)產(chǎn)品在國際市場占據(jù)了一席之地,電商渠道通過抖音、天貓等平臺,推出一系列網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品,吸引了大量粉絲購買。出口及電商渠道增速均超過 25%,高價值渠道占比突破 40%,有效分散了對傳統(tǒng)活雞批發(fā)渠道的依賴,增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
??雙匯發(fā)展在鞏固傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道的基礎(chǔ)上,大力開拓線上業(yè)務(wù)。與美團(tuán)、餓了么等外賣平臺展開合作,將生鮮禽產(chǎn)品直接送達(dá)消費(fèi)者餐桌,上半年生鮮禽產(chǎn)品銷量增長 17.46%。同時,新增 551 家經(jīng)銷商,進(jìn)一步完善了銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)市場的全面覆蓋。通過線上線下協(xié)同發(fā)展,雙匯在激烈的市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。
??三、行業(yè)面臨的核心困境:價格持續(xù)低迷與產(chǎn)能過剩的雙重挑戰(zhàn)

??上半年,肉雞行業(yè)表面上呈現(xiàn)出較為活躍的發(fā)展態(tài)勢,但實(shí)際上存在諸多深層次的行業(yè)困境。價格持續(xù)低迷與產(chǎn)能過剩這兩大難題,嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的利潤空間,成為制約行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
??(一)肉雞價格劇烈波動,虧損企業(yè)數(shù)量增加
??上半年,肉雞價格波動劇烈,猶如坐 “過山車”,給行業(yè)從業(yè)者帶來了巨大的經(jīng)營壓力。根據(jù)卓創(chuàng)資訊的數(shù)據(jù)顯示,白羽肉雞均價僅為 3.52 元 / 斤,同比下跌 6.96%;黃羽雞均價為 10.84 元 / 公斤,跌幅高達(dá) 18.43%。這一價格下跌趨勢直接導(dǎo)致眾多企業(yè)陷入虧損狀態(tài),例如溫氏股份的養(yǎng)雞業(yè)務(wù)虧損額高達(dá) 12 億元,德康農(nóng)牧的黃羽雞板塊也在短期內(nèi)面臨較大壓力。
??價格持續(xù)低迷的根本原因在于市場供需關(guān)系嚴(yán)重失衡。近年來,隨著肉雞養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)?;l(fā)展進(jìn)程的加速,大量資本涌入該領(lǐng)域,導(dǎo)致產(chǎn)能迅速擴(kuò)張。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去三年全國肉雞出欄量年均增速超過 8%,而市場需求的增長相對較為緩慢,年均增速僅在 3% - 5% 之間。這種供大于求的市場格局使得雞價持續(xù)下行,中小散戶受到的沖擊尤為嚴(yán)重。由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和有效的成本控制能力,部分中小養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖成本高達(dá) 4 元 / 斤,在低價的沖擊下,只能無奈選擇退出市場。僅上半年,全國中小散戶的退出比例就超過了 20%,行業(yè)規(guī)模化率進(jìn)一步提升至 65%。
??然而,規(guī)?;M(jìn)程的加速并未有效緩解產(chǎn)能過剩的壓力。數(shù)據(jù)顯示,7 月在產(chǎn)父母代種雞存欄量同比增長 5%,這預(yù)示著在未來一段時間內(nèi),肉雞市場的供應(yīng)壓力依然較大,價格反彈面臨諸多困難,道路漫長且充滿挑戰(zhàn)。
??(二)飼料成本居高不下,企業(yè)利潤空間被嚴(yán)重壓縮

??除了價格低迷這一困境外,飼料成本的持續(xù)高企也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,嚴(yán)重壓縮了企業(yè)的利潤空間。玉米、豆粕作為肉雞飼料的主要原料,價格長期處于高位運(yùn)行狀態(tài)。盡管下半年隨著全球農(nóng)產(chǎn)品豐收預(yù)期,價格有所回落,但上半年肉雞配合飼料均價仍達(dá)到 3.19 元 / 公斤,同比上漲 5.6%。
??這對于眾多肉雞養(yǎng)殖企業(yè)來說,無疑是雪上加霜。以立華股份為例,上半年公司肉雞完全成本同比增長 8%,其中飼料成本的增加占總成本增量的 70%。而像益生股份、民和股份等企業(yè),由于缺乏飼料自給能力,對市場原料價格波動的敏感度更高,毛利率不足 5%,在市場競爭中處于明顯的劣勢地位。為了降低成本,一些企業(yè)不得不采取降低飼料品質(zhì)、減少投喂量等短期行為,但這又會對肉雞的生長速度和品質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響,導(dǎo)致企業(yè)陷入 “量增利減” 的惡性循環(huán)。
??四、行業(yè)未來發(fā)展展望:降本增效與產(chǎn)業(yè)升級成為核心發(fā)展方向

??(一)短期市場預(yù)測:旺季備貨有望推動市場行情回暖

??隨著中秋、國慶兩大傳統(tǒng)節(jié)日的臨近,肉雞市場迎來了一年一度的備貨高峰期。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,目前屠宰企業(yè)開工率已穩(wěn)步提升至 38%,較上月同期增長了 5 個百分點(diǎn),這一積極信號表明市場需求正在逐步回升。
??從價格走勢來看,肉雞出欄價有望迎來一波小幅反彈。在供應(yīng)端,養(yǎng)殖戶為了抓住節(jié)日市場的紅利,紛紛加快出欄節(jié)奏,適重雞(5.5 - 6 斤)成為市場主流產(chǎn)品。預(yù)計(jì)出欄價將回升至 3.6 - 3.8 元 / 斤,較當(dāng)前價格上漲 0.2 - 0.4 元 / 斤。這對于深陷價格困境的養(yǎng)殖戶來說,無疑是一個利好消息,將有效緩解部分養(yǎng)殖成本壓力,改善短期盈利狀況。
??在消費(fèi)端,預(yù)制菜、調(diào)理品等深加工產(chǎn)品需求持續(xù)旺盛。以圣農(nóng)、仙壇為代表的深加工企業(yè),訂單量同比增長了 15%。其中,針對家庭消費(fèi)場景推出的小包裝預(yù)制菜,如圣農(nóng)的 “家庭歡聚桶”、仙壇的 “快手菜套餐”,成為市場熱門產(chǎn)品,銷售額占比超過 40%。在餐飲渠道,連鎖快餐店對調(diào)理品的采購量也大幅增加,如麥當(dāng)勞的麥樂雞、肯德基的奧爾良雞翅等,均以雞肉為主要原料,帶動了上游企業(yè)的業(yè)績增長,成為短期肉雞行業(yè)的重要業(yè)績支撐點(diǎn)。
??(二)中長期發(fā)展趨勢:全產(chǎn)業(yè)鏈布局與技術(shù)育種成為競爭核心

??從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,肉雞行業(yè)的競爭將主要聚焦于全產(chǎn)業(yè)鏈布局與技術(shù)育種創(chuàng)新。在種源自主化方面,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)取得了重大突破。圣農(nóng)的 “901+” 種雞性能卓越,料肉比低至 1.65:1,成活率高達(dá) 98%,與國際一流種雞水平相當(dāng);德康的 ELY 配套系種豬同樣表現(xiàn)出色,生長速度快、瘦肉率高,已在國內(nèi)多個養(yǎng)殖場得到廣泛推廣應(yīng)用。據(jù)行業(yè)預(yù)測,未來 3 年,國產(chǎn)種源有望替代 30% 的進(jìn)口份額,逐步打破國外種源的長期壟斷局面,降低養(yǎng)殖成本,增強(qiáng)行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
??數(shù)字化養(yǎng)殖技術(shù)的應(yīng)用正在重塑行業(yè)格局。溫氏的 “豬雞聯(lián)網(wǎng)” 系統(tǒng),通過傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對豬雞生長環(huán)境、飼料投喂、疫病防控的實(shí)時監(jiān)控與精準(zhǔn)管理。這一創(chuàng)新舉措使得 PSY(每頭母豬每年提供的斷奶仔豬數(shù))提升至 28 頭,料肉比優(yōu)化至 2.55:1,養(yǎng)殖效率大幅提高,成本降低了 10% 以上。相比之下,中小散戶由于缺乏資金與技術(shù)支持,在數(shù)字化發(fā)展浪潮中逐漸處于劣勢。未來,他們可能通過依附龍頭企業(yè)代養(yǎng),或轉(zhuǎn)型發(fā)展特色養(yǎng)殖,如地方優(yōu)質(zhì)雞品種養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖等,尋求新的發(fā)展空間。
??(三)政策支持與引導(dǎo):產(chǎn)能去化與消費(fèi)刺激雙管齊下推動行業(yè)發(fā)展

??政策層面的支持為肉雞行業(yè)的未來發(fā)展提供了有力保障。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰低效產(chǎn)能,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)據(jù)顯示,7 月能繁母豬存欄環(huán)比減少 1 萬頭,這一細(xì)微變化釋放出強(qiáng)烈的信號:產(chǎn)能去化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。預(yù)計(jì)到 2026 年,肉雞產(chǎn)能利用率將提升至 85%,供需關(guān)系將得到進(jìn)一步改善,市場價格將趨于穩(wěn)定。
??各地政府也紛紛出臺消費(fèi)刺激政策,助力肉雞行業(yè)復(fù)蘇。通過發(fā)放消費(fèi)券、給予預(yù)制菜補(bǔ)貼等措施,直接拉動了終端消費(fèi)。在廣東,消費(fèi)者使用消費(fèi)券購買雞肉制品可享受 8 折優(yōu)惠,活動期間雞肉銷售額增長了 30%;山東則對預(yù)制菜企業(yè)給予每噸 500 元的補(bǔ)貼,刺激企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓展市場份額。與此同時,我國雞肉出口形勢良好,7 月雞肉出口量同比增長 15.51%,憑借高品質(zhì)與高性價比優(yōu)勢,成功打入東南亞、中東等國際市場。
??在政策的雙重支持下,肉雞行業(yè)有望加速淘汰落后產(chǎn)能,頭部企業(yè)的市場占有率將進(jìn)一步提升至 40% 以上,強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)將更加顯著。未來,在全產(chǎn)業(yè)鏈布局、技術(shù)創(chuàng)新與政策支持的共同推動下,肉雞行業(yè)將迎來高質(zhì)量發(fā)展的黃金時期。
??結(jié)語:從規(guī)模競爭向價值競爭轉(zhuǎn)變,誰將成為行業(yè)最終贏家?
??2025 年的肉雞半年報(bào),既見證了全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的輝煌成就,也反映出單一環(huán)節(jié)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著雞價周期從 “暴利時代” 進(jìn)入 “微利博弈” 階段,只有牢牢掌握 “種源 + 加工 + 渠道” 三大核心要素的企業(yè),才能在市場震蕩中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于投資者而言,關(guān)注焦點(diǎn)應(yīng)從短期價格波動轉(zhuǎn)向企業(yè)的長期價值創(chuàng)造能力,包括是否擁有自主育種技術(shù)(如圣農(nóng)、德康),深加工業(yè)務(wù)占比能否持續(xù)提升(如雙匯、春雪),成本管控水平是否處于行業(yè)領(lǐng)先地位(如溫氏、仙壇)。那么,您認(rèn)為未來 3 年,哪家肉雞企業(yè)能夠憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢在全球市場中脫穎而出?歡迎在評論區(qū)留下您的專業(yè)見解。

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