1、重要事情放前面，母豬聯(lián)合體的運(yùn)作邏輯
還是老規(guī)矩，先說重點(diǎn)，母豬聯(lián)合體的運(yùn)作級(jí)別邏輯是
→①先租賃豬場改造為母豬配種中心；
→②隨后與種豬場簽訂常年固定供應(yīng)協(xié)議，以肥豬價(jià)格為基礎(chǔ)，固定加多少錢全年按計(jì)劃采購大體重后備母豬；
→③后備母豬進(jìn)入配種場后安排配種，懷孕40天后交付合作分娩場（1+3模式），一個(gè)配種場匹配3個(gè)分娩場；
→④合作母豬場接收后飼養(yǎng)99到109天，其中包含母豬階段74天，產(chǎn)床階段25天，應(yīng)急寬裕期5到10天；
→⑤母豬斷奶后按照肥豬價(jià)打九折由母豬配種中心進(jìn)行回收，按照肥豬價(jià)格打九折加五百塊錢的固定模式，轉(zhuǎn)售給買一胎母豬配種后賣帶胎母豬的群體；
→⑥仔豬以全年協(xié)議定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)賣給放養(yǎng)公司。
（育種+育苗+育肥相互持股合作，整合母豬場優(yōu)質(zhì)資源，打造母豬養(yǎng)殖全新模式。編輯的思考：今天的內(nèi)容有點(diǎn)燒腦，如果你是打破砂鍋問到底的同學(xué)，建議加文末的微信群在群里面討論交流，或者單獨(dú)加豬哥靚微信。）
2、母豬聯(lián)合體的模式介紹
簡單的總結(jié)就是，母豬聯(lián)合體的核心，就是這個(gè)母豬配種場的運(yùn)營方，你可以把這個(gè)群體說成是母豬聯(lián)合體的倡導(dǎo)者，也可以把他說成輕資產(chǎn)的母豬放養(yǎng)公司，甚至你可以把他視為母豬場的運(yùn)營合伙人。
這套模式有個(gè)好處就是，分工明確，且效率非常的高，同時(shí)可以實(shí)時(shí)的根據(jù)市場最新的仔豬需求，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，可謂是把產(chǎn)業(yè)分工化運(yùn)作到了極致。
3、模式的核心競爭力
還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是，傳統(tǒng)母豬場加入這個(gè)模式變得異常的簡單，只要隨時(shí)將手上的帶胎母豬賣掉，或者母豬斷奶后就賣掉，即可快速的完成清場，特別是執(zhí)行批次化生產(chǎn)的藍(lán)偽雙陰場，調(diào)整策略選擇與母豬聯(lián)合體共同發(fā)展，變得異常簡單便捷，不影響生產(chǎn)節(jié)奏即可實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
因此現(xiàn)在正在進(jìn)入母豬聯(lián)合體的井噴式發(fā)展階段，這一群體快速的將市面上的原本藍(lán)偽雙陰做得到的這個(gè)群體，收編入聯(lián)合體的發(fā)展體系里面，同時(shí)聯(lián)合體不但快速將藍(lán)偽雙陰母豬場納入聯(lián)合發(fā)展模式中，他還進(jìn)一步將市場上的原本藍(lán)偽做不到雙陰的母豬場，采用“全場清場徹底洗消+不執(zhí)行連續(xù)生產(chǎn)+一年只養(yǎng)兩批豬，上一批清場后徹底洗消再進(jìn)下一批母豬”的這種模式，快速的將原本的差等生藍(lán)偽不穩(wěn)定場，一步登天一般的直接拔升到藍(lán)偽雙陰場，為市場上供應(yīng)出藍(lán)偽雙陰小豬。
這樣的發(fā)展模式下，我們可以看到，一旦母豬場進(jìn)入這個(gè)體系后，原本面向市面供給仔豬的，現(xiàn)在就不再往市面供給仔豬，而是往體系內(nèi)的肥豬放養(yǎng)公司供給仔豬，而這部分放養(yǎng)公司在得到了最新的種豬品質(zhì)，藍(lán)偽雙陰的豬苗品質(zhì)，更低料比的小豬這些資源加持下，快速的建立起自身的成本優(yōu)勢，從而走向了快速擴(kuò)張的道路。
4、未來展望市場趨勢
對(duì)市場會(huì)造成什么影響呢？那就是供給市場的仔豬開始減少了，在這次調(diào)研的過程中，幾乎所有的人都一致性的反饋，今年的豬苗異常緊張，且好的藍(lán)偽雙陰豬苗更是如同絕跡一般，我想這也可以很好的說明一些問題了。
悲哀的是那些混沌無知的母豬場，錯(cuò)把形勢的快速變化，等同于市場缺母豬的信號(hào)，從而加大上母豬的力度，卻看不清楚其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)多年以來仔豬不同級(jí)卻同價(jià)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
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