當(dāng)前全國(guó)的仔豬市場(chǎng)“三分天下”
大家可以把當(dāng)前全國(guó)的仔豬市場(chǎng)想象成一個(gè)盤子，盤子里面是整盤的瓜子，而母豬場(chǎng)自然就是每個(gè)單獨(dú)的瓜子了，這些瓜子原本是大家一起吃的，可是這些瓜子里面不全是好瓜子，里面有的顆粒飽滿質(zhì)量好，有的生蟲或者癟的質(zhì)量差，那這個(gè)時(shí)候大家的吃法就有區(qū)別了。
1：集團(tuán)公司的吃法是，拿一個(gè)篩子，這個(gè)篩子名字叫做“外采小豬白名單制度”他用這個(gè)篩子先整個(gè)的一篩選，把里面成活率高的，仔豬質(zhì)量好的給篩選出來(lái)，放在自己碗里，慢慢的選著吃，如果哪個(gè)瓜子質(zhì)量不行了（藍(lán)偽失守了），他就丟回盤子里讓大家繼續(xù)挑著吃。
2：中小型放養(yǎng)公司，育肥豬介于5萬(wàn)到10萬(wàn)頭存欄的，沒有篩子可以用，只能從集團(tuán)公司篩剩下的盤子里撿瓜子吃，哪個(gè)看上去好吃就先撿哪個(gè)吃，優(yōu)先選擇那些個(gè)大飽滿色澤金黃的先吃，不過依然偶爾會(huì)吃到壞瓜子，特別是被集團(tuán)公司丟回盤子里面的那些臭瓜子。
3：那些中小型豬場(chǎng)，單個(gè)的個(gè)體們，可就沒資格挑三揀四了，有得吃就不錯(cuò)了，不但沒得選擇，還得跟著集團(tuán)公司篩出來(lái)的那些母豬場(chǎng)的成交價(jià)格去定價(jià)，明明質(zhì)量差異巨大，還偏得按照最好的品質(zhì)計(jì)價(jià)。
仔豬市場(chǎng)新格局的變革到來(lái)
這個(gè)時(shí)候就來(lái)了一個(gè)改革派，他說(shuō)你們這樣分瓜子不合適，我來(lái)給你分分；我直接在這個(gè)盤子旁邊再放一個(gè)新盤子，愿意做好瓜子的，主動(dòng)來(lái)我這個(gè)盤子里面，我給你們?nèi)扛脑鞛樽詈玫墓献?，然后也不給市面上的人隨便吃了，咱們?nèi)珖?guó)只給集團(tuán)公司吃，這就是母豬聯(lián)合體模式了。
那這里面就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題，原本的那個(gè)盤子里面，原本有好的瓜子，有差的瓜子，隨著這些瓜子去了另外一個(gè)新盤子里面，原本的那個(gè)盤子里面瓜子的數(shù)量減少了許多，這就導(dǎo)致全國(guó)仔豬的供應(yīng)偏緊了，母豬場(chǎng)進(jìn)入集團(tuán)公司的體系里面去了。
而優(yōu)先進(jìn)入到這另外一個(gè)新盤子的，一種是原本的空?qǐng)?，還有一種是原本的做得比較好的藍(lán)偽雙陰場(chǎng)，直接就以合作的形式加入到這個(gè)母豬聯(lián)合體的體系里面去了；還有就是原本藍(lán)偽就不穩(wěn)定的豬場(chǎng)，這些都在出于自身的考量，去主動(dòng)的往另外一個(gè)盤子里走；這就導(dǎo)致原本的那個(gè)盤子里面，好的少，歪瓜裂棗相對(duì)而言多起來(lái)了，這就導(dǎo)致了今年的普遍現(xiàn)象，仔豬供應(yīng)很緊張，且好的仔豬很少很少。
與母豬這個(gè)盤面對(duì)應(yīng)的，還有肥豬代養(yǎng)這個(gè)模式這兩年的蓬勃發(fā)展，大家想必也是有目共睹的，一邊是母豬場(chǎng)，特別是優(yōu)質(zhì)母豬場(chǎng)在往另外一個(gè)盤子里走，另外一邊是傳統(tǒng)的自繁自養(yǎng)場(chǎng)紛紛轉(zhuǎn)型為代養(yǎng)戶，借此催生出大量的中小型放養(yǎng)公司。而這部分放養(yǎng)公司普遍是沒有養(yǎng)母豬的，也要從市面上大量購(gòu)買仔豬，大家都在憑借著自己的火眼金睛，從盤子里選擇好的瓜子先裝起來(lái)放在口袋里慢慢吃，自然就會(huì)導(dǎo)致盤中的瓜子里面，壞瓜子多，好瓜子少了。
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